世界快乐)如何做好群众工作(课程提纲)(已经完善)

群众路线。一切为了群众,一切依靠群众,从群众中…需要接到岗位场景,培养正确的群众观念和群众是中国共产党革命胜利的重要法宝之一。【案例…会帮助团队确认边界与后续动作

1天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、培养正确的群众观念
(一)反动观点。【案例】希特勒
(二)正面观点
  • 1. 马克思主义的群众观点:人民群众是历史创造者;向人民群众学习;全心全意为人民服务;干部的权力是人民赋予的;对党负责与对人民负责相一致;党要依靠群众又要教育和引导群众前进
  • 2. 群众路线。一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去
  • 3. 群众是中国共产党革命胜利的重要法宝之一。【案例】淮海战役是人民的胜利
  • 4. 群众是党的生命线。【案例】苏联历史
二、开展群众工作存在的主要问题
(一)群众群体多元化导致群众利益多元化
  • 1. 一些党员的政治理念出了问题,突出的是宗旨意识淡化淡漠。【案例】扶贫审计结果
  • 2. 一些党员精神不振。工作消极懈怠,不作为、不会为、不善为。【案例】懒政
  • 3. 一些党员政绩观不正确,好大喜功,轻视百姓疾苦,劳民伤财的形象工程和脱离实际的政绩工程
(三)开展群众工作存在错误思想观念
  • 1. 群众中鸡毛蒜皮的小事不值得去管
  • 2. 群众的事情太多太烦,懒得去管
  • 3. 这件事不是我一个部门能解决的
  • 4. 这个问题是前任领导留下来的,不要找我
  • 5. 群众都是愚昧的,哄哄骗骗就过去了
三、以身作则
四、服务群众
(一)端正认识,愿意为群众服务
  • 1. 认识工作价值。【案例】中学生关于国货的言论
  • 2. 认识工作性质
  • (2)基层干部映照政府服务水平。【案例】蝴蝶效应
  • 3. 做好自己,问心无愧
(二)立足本职,扎实为群众服务。【案例】毛主席
  • 1. 熟悉业务、掌握技能。【建议】加强学习。【讨论】有没有时间学习?【案例】追剧VS电游。跑步听书
  • 2. 高效便民。【问题】门难进、脸难看、话难听、事难办。【案例】焦点访谈
  • 1. 真心倾听群众呼声,真心反映群众愿望。【建议】群众点菜,政府买单!
  • 2. 调研应有自选动作,防止被调研现象
五、依靠群众
(二)问计于民。【案例】小岗村大包干。重大行政决策法定程序
六、教育群众
(一)教育群众的重要性。【案例】天心圩整编。古田会议
(四)掌握批评的艺术。肉夹馍原则。公式(话术):赞美+批评+鼓励
七、管理群众
(三)权责统一原则。【案例】龙岗舞王火灾,光明滑坡
(四)公平公正原则。【案例】何谓公平公正?北大、清华的招生政策?
(五)程序性思维。程序重要性:程序公正→实体公正!【案例】罗尔斯
八、激励群众
(一)感情激励。士为知己者死,女为悦己者容。【案例】吴起爱兵

适合对象

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

  • 规则边界更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 风险识别更可见:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 处置动作更具体:场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
  • 留痕复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

审计合规、政策落地和风险治理的难点,往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把培养正确的群众观念、群众路线。一切为了群众,一切依靠群众,从群众中…和后续处置动作放到场景里梳理。

课程时间

1天

授课方式

课堂讲授、案例分析、讨论练习、实景体验、选边辩论、心理测验、游戏参与等。 【授课时间】;5—1天,5—6小时/天

课程内容重点

01培养正确的群众观念
02群众路线。一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去
03群众是中国共产党革命胜利的重要法宝之一。【案例】淮海战役是人民的胜利
04群众是党的生命线。【案例】苏联历史
05开展群众工作存在的主要问题

讲师介绍

晏世乐 讲师头像

晏世乐

通用管理与领导力专家

通用管理与领导力专家。前政府处级干部,27年资深培训师。讲授通用管理、法治与党建课程,累计授课5572场,培训38万人次。融合政企双重视角,提供兼具理论高度与落地实效的管理解决方案

政府机构国有企业民营企业金融行业交通运输医疗健康
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课程差异说明

本课程页面围绕《课程13:(世乐:世界快乐)如何做好群众工作(课程提纲)(已经完善)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课堂讲授、案例分析、讨论练习、实景体验、选边辩论、心理测验、游戏参与等。 【授课时间】 0.5—1天,5—6小时/天,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配