内部审计的发展、定位及现状
- 内部审计的发展
- 国际内部审计的发展
- 财务会计审计阶段
- 经营审计阶段
- 风险导向管理审计阶段
“新常态”下现代内部审计发展趋势的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标
内部审计作为提升企业管理水平的重要手段,不仅能防范企业的经营风险,成为企业风险的防护网,还能改善企业的治理结构和运行机制。内部审计的价值是促进公司改善管理和提升经营效益,在发现问题的同时要解决问题
在新常态下现代内部审计在审计导向、审计重心、审计模式、审计定位等方面均出现新的发展趋势
1天,6小时
讲师讲授、数据分析、案例研讨、讲师点评、现场咨询与辅导
企业财税实战专家
孙美杰,企业财税实战专家,高级会计师。深耕财税近30年,兼具15年企业实战与10年高校教学经验。擅长税务筹划、风险管控及业财融合,累计授课1200+场,助力企业合规增效
查看讲师主页本课程页面围绕《“新常态”下现代内部审计发展趋势》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
能够掌握内部审计的发展、定位及现状;能够掌握新常态下现代内部审计发展趋势。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授、数据分析、案例研讨、讲师点评、现场咨询与辅导,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配