心理健康普及培训,构建全面幸福生态:常见心理问题与危机处理

识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径

1天 合规管理

管理场景、人数和课时确定后,税务管理讲师、案例和练习可以一起校准

适合对象

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 处置动作更具体:掌握关键工具和操作步骤安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 留痕复盘有依据:围绕典型场景完成应用练习相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在快速发展的现代社会中,电厂行业作为国家能源供应的重要支柱,承担着保障电力稳定供应、促进经济发展的重任。随着行业竞争的加剧、工作强度的提升以及新技术的不断涌入,这种持续的应激状态,加之个人生活与工作的界限日益模糊,导致员工心理健康问题日益凸显

近年来,电厂行业频繁报告员工因长期高压工作导致的心理健康问题,如焦虑、抑郁、职业倦怠等,这些问题不仅影响了员工的个人福祉,也直接关联到工作效率与团队氛围,甚至可能引发安全事故。因此,关注并提升员工的心理健康水平,已成为电厂企业管理中不可或缺的一环

心理危机不仅损害员工的身心健康,降低其生活质量,还可能引发家庭关系紧张、自我价值感下降等一系列连锁反应。心理不健康的员工可能导致团队氛围紧张,沟通不畅,合作效率降低,甚至引发团队内部的冲突与矛盾。长期的心理健康问题会增加员工离职率、缺勤率,提高医疗成本,最终影响企业的稳定发展和市场竞争力

课程时间

1天

授课方式

讲授、测量、咨询案例、练习环节、心理视频、专业工具 采用以情动人,以理服人,启发互动式教学,学员易于感悟,接受并改善;语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强,利用经典案例分享,能让员工…

课程内容重点

01合规管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02合规管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03合规管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

五、识别技巧:
  • 判断心理异常的三个准则
  • 工作行为观察的10项指标
  • 第二单元:自我关系优化篇 了解自我,学会常见心理问题管理与调适
  • 两类常见心理问题成因、特点、自测及处理
  • 抑郁症(轻、中、重度)
  • 焦虑症(轻、中、重度)
  • 如何测量和自测?
  • 负面情绪处理四步法
  • 1. 如何觉察情绪(感受层)
  • 2. 如何安抚情绪(身体层)
三、心理健康处理建立愤怒机制,赢得资源业绩
  • 1. 愤怒=我认为我受到了不公平对待
  • 2. 尊重事实,改变预期
  • 3. 改变思维,重新评估
  • 4. 利用愤怒,转化资源
四、四步解剖法战胜焦虑提升效率
  • 1. 焦虑=我预感将要发生不利的情况
  • 2. 找到焦虑的关键点
  • 3. 自我关怀安抚身体
  • 4. 调整认知找到方法
  • 5. 定好计划快速行动
  • 焦虑量表测试
五、摆脱抑郁四大法宝重获力
  • 1. 抑郁=我认为我很无力很无助无望
  • 2. 用关系把抑郁暖化
  • 3. 用大哭把抑郁驱散
  • 4. 用写作把抑郁控制
  • 5. 用睡眠把抑郁忘记
  • 抑郁量表测试
六、战胜压力提升效率公式
  • 1. 压力过小工作没动力怎么办?
  • 2. 压力过大工作效率低怎么办?
  • 3. 战胜压力=放松自我+剖析压力+分解行动
  • 第三单元:心理学运用篇---运用心理学赢得工作家庭全面幸福
一、现代心理学对心理危机的解读
二、心理危机对个人,团队及企业的影响
三、心理健康与工作效率的关系

讲师介绍

和平坤 讲师头像

和平坤

心态赋能导师

和平坤,心态赋能导师,国家二级心理咨询师。专注员工EAP、情绪管理及职场心理效能,从业20年,授课千场,以心理学实战经验助力组织与个人效能提升,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行通信政府国企公共事业交通基础设施制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《心理健康普及培训,构建全面幸福生态:常见心理问题与危机处理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度