国资监管审计重点实务与案例

国资监管审计重点实务与案例适合带着现有问题进入课堂,通过经营成果真实性审计要点把做法和跟进节奏校准清楚

1天,6小时 金融合规

先讲清管理场景、学员层级和课时安排,税务管理内容会更容易转成执行动作

适合对象

企业中高层及骨干、财务部门全员、内部审计部门全员等

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 先确认政策口径、现场约束和责任边界,让训练目标更具体
  • 国资监管审计政策解读和经营成果真实性审计要点会被串成一组可练习的合规落地
  • 处置动作更具体:规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
  • 留痕复盘有依据:招投标业务审计要点相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

随着我国经济的持续发展和国有企业改革的不断深化,对企业审计工作提出了更高的要求。审计工作在维护国有资产安全、促进国有企业提质增效、保值增值、做强做优做大等方面发挥着日益重要的作用

然而,在实际审计工作中,部分国有企业存在对审计工作重视不够、审计整改不到位等问题,导致在审计过程中出现诸多问题,甚至被审计追责,给企业带来了不良影响和损失。本课程旨在帮助国有企业相关人员提升审计工作能力,更好地应对各类审计

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01国资监管审计政策解读
02经营成果真实性审计要点
03招投标业务审计要点
04投资项目审计
05财经纪律审计要点
06三重一大 执行情况审计要点

课程大纲

国资监管审计政策解读

内容重点
  • 案例导入:从某国有企业被审计追责说起
  • 国家审计相关政策解读
  • 习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上的讲话解读
  • 2022. 年-2025年全国审计工作会议精神的解读
  • 《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》的解读

经营成果真实性审计要点

内容重点
  • 1. 审计关注核心方向
  • 成本端:不合理分摊成本、虚增成本、成本与收入不匹配的常见表现
  • 利润端:通过关联交易调节利润、资产减值计提不规范等问题
  • 2. 常见问题案例剖析
  • 案例1:某国企通过 空转贸易 虚构营收的审计核查过程

招投标业务审计要点

内容重点
  • 1. 审计重点核查维度
  • 招标范围合规性:应招标未招标、化整为零规避招标的判定标准
  • 2. 典型违规案例
  • 案例:某国企项目因 定向招标 被审计查处,相关责任人追责情况
  • 3. 实操应对策略

投资项目审计

内容重点
  • 1. 审计关注核心内容
  • 投资方向合规性:是否聚焦主业、多元化投资是否经过充分论证
  • 决策程序:投资前可行性研究、风险评估的完整性与真实性
  • 3. 行动要点
  • 投后:建立投资项目跟踪台账,定期向决策层汇报进展,及时预警风险

财经纪律审计要点

内容重点
  • 1. 八项规定 执行情况审计
  • 公务用车:超编 / 超标购置、违规借用下属单位车辆、私车公养的常见问题
  • 因公出国(境):审批流程不完整、行程与公务无关(借机旅游)、费用超标
  • 2. 资金管理合规性审计重点
  • 实操应对策略

三重一大 执行情况审计要点

内容重点
  • 决策依据:是否具备可行性研究、风险评估报告等支撑材料
  • 决策执行:是否按决策内容推进,有无擅自变更决策导致损失

风险与廉洁类审计要点

内容重点
  • 1. 大额亏损项目审计要点
  • 可行性研究是否 走过场、成本失控、工期延误、质量问题的责任界定
  • 应对建议:亏损项目及时复盘,分析原因并制定整改方案,避免损失扩大
  • 2. 安全质量管理审计
  • 实操要求:建立安全管理台账,留存培训记录、隐患排查整改记录,确保制度落地

审计整改策略

内容重点
  • 1. 整改流程:问题认领→原因分析→制定方案→落实整改→验收销号
  • 2. 常见整改误区:纸上整改虚假整改 的风险与后果
  • 3. 相关部门在整改中的角色:牵头负责本部门整改任务,确保整改落地并形成长效机制

讲师介绍

王悦 讲师头像

王悦

审计内控财务培训专家

王悦,审计内控财务培训专家,注册会计师/国际内审师。曾任普华永道审计经理、上市公司风控总监。擅长内部审计、风控合规体系搭建及舞弊防范,累计查处违规金额近七亿元。著有影响广泛的审计实务著作,为多家大型央国企提供合规与上市辅导

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课程差异说明

本课程页面围绕《国资监管审计重点实务与案例》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度