审计立项与授权与审计准备被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业内部审计人员包括内审总监、内审经理、内审处长、内审主管等内部审计部门负责人及骨干成员，以及从事具体审计工作的人员；金融机构审计人员如银行、证券、保险等金融机构的审计人员；行政事业单位审计人员；第三方机构从业人员 如会计师事务所、咨询公…
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
为确保改革有效、深入推进，审计作为国家经济社会运行的免疫系统责无旁贷。国企改革将进一步优化国有企业股权结构，国有独资、国有绝对控股、国有相对控股、国有参股等多种形式并存，这将对审计工作提出新挑战。本课程以案说法，针对不同的审计对象、有不同的审计方法，让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现
采购与付款循环，其主要涵盖的要素是企业购买的商品与劳务，包括能够为企业带来直接经济利益的各项费用支出。企业的采购业务其实有大有小，但确是作为企业生产经营活动的起点，毕竟巧妇难为无米之炊，没有生产材料或者办公用具，相信没有企业会不关注自己的采购。企业的付款行为，从数额和性质上来说可以涵盖多种事项，比如与供应商企业之间的应付账款、重大交易的相关费用等。要做好采购审计工作,必须得有套严格地、合理的采购管理制度，要严抓管理。采购审计的控制要点主要包括采购计划、采购询价、采购选择、合同、验收入库
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
财税合规与筹划专家
注册会计师、注册税务师，30年财税实战经验。擅长业财税法融合下的合同控税与纳税筹划，曾为大型企业挽回损失数千万，累计培训学员万余人次，致力于解决企业财税合规与价值创造难题
查看讲师主页本课程页面围绕《企业审计实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业内部审计人员包括内审总监、内审经理、内审处长、内审主管等内部审计部门负责人及骨干成员，以及从事具体审计工作的人员；金融机构审计人员如银行、证券、保险等金融机构的审计人员；行政事业单位审计人员；第三方机构从业人员 如会计师事务所、咨询公司等第三方机构的审计人员等需要系统提升相关能力的人群
学会从不同的视角解读不同的审计技巧与应用；跳出原来混乱无章的工作状态；建立科学先进的审计流程，重新审视和重整自己的工作；明确如何结合企业自身的特点，建立适合企业自身情况的内部控制系…，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
