公司法角度解读公司治理与现代企业制度

公司法角度解读公司治理与现代企业制度不只补概念,更关注公司治理实务、股东、董事会、管理层、员工、债权人、供应商、客…在真实场景里的判断和取舍

1天,6小时 合规管理

适合对象

相关业务部门部门及法律部、合同部等

课程定位与主要问题

《公司法角度解读公司治理与现代企业制度》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 对齐政策口径、现场约束和责任边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕公司治理实务明确判断口径和处理优先级
  • 用股东、董事会、管理层、员工、债权人…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走公司治理的目标相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

修订后的《中华人民共和国公司法》于2024年7月1日起施行。此次修订为便利公司投融资、优化治理机制提供了更为丰富的制度选择。公司治理是《公司法》其、中的重要内容,有许多制度创新和解决实际问题的举措。如何把握公司治理的要点,怎样在《公司法》框架下,构建一个以市场经济为基础,以企业法人制度为主体,以公司制度为核心,以权责明确、管理科学为条件的新型企业制度?怎么以制度创新推动高质量发展?

……本课程为您解读

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01公司治理实务
02股东、董事会、管理层、员工、债权人、供应商、客户、政府等
03公司治理的目标
04保护股东权益、提高公司绩效、保障公司可持续发展
05产权清晰:企业的所有权和经营权分离

课程大纲

课程总览

二、公司治理实务
(一)公司治理的主体
  • 股东、董事会、管理层、员工、债权人、供应商、客户、政府等
  • 公司治理的目标
  • 保护股东权益、提高公司绩效、保障公司可持续发展
(三)现代企业制度的特征
  • 1. 产权清晰:企业的所有权和经营权分离
  • 2. 权责明确:企业的所有者、经营者和劳动者之间的权利和责任明确,各司其职,各负其责
  • 3. 政企分开:政府不直接干预企业的经营活动,企业按照市场规律自主经营
  • 4. 管理科学:企业建立科学的组织管理制度和决策机制,提高管理效率和经营效益
(四)公司治理与现代企业制度的关系

讲师介绍

赵原 讲师头像

赵原

招投标与政府采购合规管理专家

赵原,招投标及政府采购、行政管理及法律事务专家。拥有16年实战经验,曾任政府厅局办公室主任及新闻发言人,擅长合规管理与危机应对。负责操作招标代理项目超200亿元,辅导60余家大型国央企建立制度

政府国企金融银行电力能源通信医药医疗交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《公司法角度解读公司治理与现代企业制度》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合相关业务部门部门及法律部、合同部等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

把握公司治理的要点和重点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配