新锐破局:新晋信贷经理从0到1实战特训营

新锐破局:新晋信贷经理从0到1实战特训营不只补概念,更关注角色认知与市场破局——新晋经理的定心丸、产品为矛与营销为盾——精准拓客实战术在真实场景里的判断和取舍

2天,12小时 合规管理

适合对象

客户经理、市场经理、新晋客户经理、新晋市场经理等

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 对齐政策口径、现场约束和责任边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕角色认知与市场破局——新晋经理的定…明确判断口径和处理优先级
  • 用产品为矛与营销为盾——精准拓客实战术安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走火眼金睛与风险为本——全流程风控术相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

当前,零售信贷市场竞争日趋白热化,已从增量扩面转向存量博弈。新晋客户经理面临着获客难、风险识别难、合规要求高等多重挑战。传统的扫街式营销效率低下,而单纯依赖线上流量又难以建立深度信任。本课程专为新晋零售信贷客户经理量身打造,旨在打破理论与实践的壁垒,通过系统化的知识梳理与实战化的技能演练,帮助新人快速完成角色转变。课程紧扣2026年市场新形势,聚焦差异化发展策略与全生命周期客户经营,深入解析从精准获客、高效面谈到贷前调查、贷后管理的业务全流程。我们将通过真实案例复盘与场景模拟,让学员不仅掌握信贷核心理论,更能习得在…

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲授、案例研讨、情景互动、角色扮演、案例制作

课程内容重点

01角色认知与市场破局——新晋经理的定心丸
02产品为矛与营销为盾——精准拓客实战术
03火眼金睛与风险为本——全流程风控术

课程大纲

角色认知与市场破局——新晋经理的定心丸

一、新形势下零售信贷的市场格局
  • 1. 从增量扩面到提质增效的思维转变
  • 2. 2026年监管政策趋势解读与合规新常态
  • 3. 零售信贷在银行整体战略中的定位与价值
二、零售信贷经理的核心职责与职业素养
  • 1. 信贷员与客户经理的角色区别:从操作到经营
  • 2. 职业操守
  • 廉洁从业
  • 客户隐私保护
  • 反洗钱义务
  • 3. 时间管理与心态建设:如何应对业绩压力与拒绝
三、合规意识的建立:不可触碰的红线
  • 1. 信贷业务中的七不准与四公开
  • 2. 个人信息保护法在信贷业务中的具体应用
  • 案例警示:违规操作的代价与职业生涯毁灭

产品为矛与营销为盾——精准拓客实战术

二、差异化产品组合策略与竞品对比分析
  • 1. 如何根据客户生命周期(初创、成长、成熟)匹配产品
  • 2. 竞品分析:国有大行与股份制银行的优劣势对比话术
  • 3. 组合拳打法:信贷+理财+结算的综合服务方案设计
三、精准画像:谁是优质客户
  • 1. 基于MAN法则的客户甄选标准
  • 2. 目标客群特征分析
  • 年龄
  • 职业
  • 收入稳定性
  • 信用记录
  • 3. 行业筛选:2026年鼓励类与限制类行业信贷政策
四、存量客户深耕:提额、交叉销售与防流失策略
  • 1. 沉睡客户唤醒:基于大数据的客户分层与精准触达
  • 2. 交叉销售技巧:从单一贷款到工资代发、信用卡的全面渗透
  • 3. 客户挽留:识别流失信号与关键节点的干预策略
五、渠道营销:如何搞定关键人(B端资源运用)
  • 1. 核心企业上下游
  • 2. 异业联盟
  • 3. 关键人营销
六、场景营销:商贸市场、社区与村镇的网格化打法
  • 1. 网格化管理
  • 区域划分
  • 地图绘制
  • 扫街路线图规划
  • 2. 商圈营销
  • 3. 村镇营销
七、数字化营销:微信、短视频等私域流量经营技巧
  • 1. 微信朋友圈经营
  • 打造专业信贷专家人设
  • 靠谱的信贷专家人设
  • 2. 短视频获客
  • 3. 社群运营

火眼金睛与风险为本——全流程风控术

一、信贷全流程风险管理概览
  • 1. 贷款三查制度(贷前、贷中、贷后)的核心逻辑
  • 2. 风险的识别
  • 信用风险的识别
  • 操作风险的识别
  • 市场风险的识别
  • 合规风险的识别
二、贷前调查:如何还原客户真实面貌
  • 1. 三查制度在贷前调查中的落地应用
  • 2. 现场调查与非现场调查的结合
  • 眼见为实
  • 数据验证
  • 财务报表分析
  • 资产负债表、利润表、现金流量表的勾稽关系
三、软硬信息交叉验证技巧
  • 1. 软信息收集
  • 家庭和睦度
  • 邻里口碑
  • 生活习惯
  • 2. 硬信息验证
  • 3. 三品三表分析法
  • 人品
  • 产品
  • 押品
  • 水表

沟通艺术与高效执行——业绩倍增加速器

一、高效客户沟通与谈判技巧
  • 1. 顾问式销售
  • 2. SPIN提问法
  • 3. 倾听的艺术
二、实战
  • 演练:模拟面谈与调查报告撰写
  • 1. 角色扮演:模拟真实信贷场景下的面谈全流程
  • 2. 调查报告撰写规范:结构化表达、数据量化与风险揭示
  • 3. 常见错误复盘:逻辑漏洞、信息缺失与结论草率
三、典型
  • 案例分析:成功放贷与风险避雷复盘
  • 1. 优秀案例拆解:一个百万级大单是如何谈成的
  • 2. 风险案例警示:一笔不良贷款是如何形成的
四、行动计划:制定个人首月业务拓展路线图
  • 1. 目标设定:SMART原则在信贷业绩目标中的应用
  • 2. 资源盘点:梳理手头的三亲(亲戚、亲友、亲邻)资源
  • 3. 日程管理:高效信贷经理的一天工作流安排

讲师介绍

李艳萍 讲师头像

李艳萍

零售银行实战赋能专家

李艳萍,零售银行实战赋能专家,曾任农行支行行长。专注零售营销与网点产能提升,辅导导入600+家网点,累计培训学员超万人,主讲《三量掘金》等版权课程,助力银行实现高效增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《新锐破局:新晋信贷经理从0到1实战特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合客户经理、市场经理、新晋客户经理、新晋市场经理等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握零售信贷全流程核心理论与合规操作要点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授+案例研讨+情景互动+角色扮演+案例制作,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配