企业内部审计实战指南的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
企业审计总监、内控总监、审计部经理/主管、专职审计人员；法务、财务、人力部门负责人及核心骨干
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
当前市场竞争加剧，企业在经营管理中面临离职交接漏洞、廉洁腐败、重大项目管控失效、合规性缺失、商业秘密泄露、高企研发加计扣除税务风险等多重问题，内部审计作为企业风险防控的核心手段，其重要性愈发凸显。但多数企业内部审计工作推进困难重重：相关业务人员抵触审计，认为审计是不信任的体现，配合度极低；审计工作由法务部门牵头，缺乏专业审计方法和思路，仅从风控视角开展工作，导致合规核查不深入、问题定位不准确；同时高新技术企业专属的研发加计扣除、核心技术保密等审计需求，也因缺乏针对性方法难以落地
本次课程聚焦企业法务、财务、人力岗位的审计工作痛点，结合高新技术企业特性与中央企业经济责任审计等规范要求，围绕离职审计、廉洁腐败审查等六大核心审计模块，以实战方法+落地工具+场景案例为核心，弱化纯理论讲解，让学员快速掌握审计审什么、怎么审、怎么推，破解审计推进阻力，打造法务+财务+人力协同的专业内部审计体系
2天，12小时
理论讲解、案例分析、小组讨论、小组共创、实操练习、工具运用、情景模拟等
财税管理实战专家
孙丽伟，财税管理实战专家，30年国央企财务与审计管理经验，注册会计师、高级会计师。擅长财税合规、资本运作及业财融合，主导多项大型审计与融资项目，累计授课200+场，赋能学员逾万人
查看讲师主页本课程页面围绕《企业内部审计实战指南》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业审计总监、内控总监、审计部经理/主管、专职审计人员；法务、财务、人力部门负责人及核心骨干。
掌握适配企业的审计推进方法论，破解人员抵触、跨部门配合难问题，让审计工作高效落地；明确六大核心审计模块的审计重点、核查方法和实操要点，精准匹配法务、财务、人力各岗位审计分工。
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲解+案例分析+小组讨论+小组共创+实操练习+工具运用+情景模拟等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
