认知破局——从数据沉淀到资产运营的观念革命
- 1. 工程数据资产的独特性
- 1. 高维度
- 2. 强时序
- 3. 多模态
- 4. 碎片化
- 2. 从项目成本到企业资产
- ——重新定义智能建造的投入产出观
- 1. 工程数字资产的范围界定
- 1. BIM模型
- 2. IoT时序数据
- 3. 工艺工法库
- 4. 管理过程数据
- 2. 变现的多元内涵
- 1. 直接营收
- 2. 降本提效
- 3. 风险对冲
- 4. 品牌增值
认知破局——从数据沉淀到资产运营的观念革命之后继续拆到重构筑基——数字资产的系统化治理与价值评估和蓝图绘径——数字资产变现的主流商业模式全景,让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业董事长、总经理、副总经理等高层战略决策者、首席信息官(CIO)、首席数据官(CDO)、数字化转型办公室主任、市场经营部、商务成本部、工程管理部、运营维护部负责人
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
随着智能建造的深入推进,国内众多工程企业已完成初步数字化部署,在项目全生命周期中积累了海量核心数字资源——涵盖BIM模型、物联网时序数据、施工过程影像、工艺工法档案、运维记录等,这些资源均是企业投入大量资金、人力沉淀的核心成果。然而,行业普遍面临一个关键困境:这些宝贵的数字资源大多沉睡在硬盘与服务器中,未能完成从数据资源到可衡量、可持续价值资产的转化,既无法形成直接财务收益,也未能转化为企业的核心竞争优势,导致前期数字化投入难以形成正向回报
当前,工程行业的竞争已从基础的技术应用竞赛,正式迈向高阶的数字价值挖掘竞赛,数字资产的有效识别、管理、运营及变现能力,已成为区分行业领导者与跟随者的核心标尺。与此同时,数据资产入表等前沿趋势推动下,数字资产的战略价值愈发凸显,如何打开数字资产价值黑匣子,实现从成本中心到价值引擎的跃迁,成为工程企业突破发展瓶颈、打造第二增长曲线的关键课题
本课程立足智能建造深水区需求,摒弃基础技术应用的重复探讨,直击核心议题——如何系统性地识别、治理、运营并最终变现工程企业的数字资产。课程将通过深度拆解标杆企业实战案例,详解其如何将设计模型、施工过程数据、运维信息等,转化为直接利润增长点、创新服务模式及稳固竞争优势,涵盖产品化、服务化、金融化、生态化等多元变现路径,为工程建设企业开拓数据价值释放的全新视野,提供可借鉴、可落地的数字资产变现实战指南。我们坚信,数据是智能时代最宝贵的石油,而唯有通过科学的治理、精准的加工与专业的运营,才能将其转化为驱动企业高质量发展的强…
2天,12小时
理论讲解、案例解析、互动、练习、实战演练
工业数智化实战专家
浙江大学工学博士,正高级工程师。21年工程管理及12年数智化实战经验,主导3家龙头企业数智化转型,擅长智能建造与大型工程全周期管理,兼具深厚学术背景与丰富一线实战成果
查看讲师主页本课程页面围绕《智能建造高阶突破:数字资产变现》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业董事长、总经理、副总经理等高层战略决策者、首席信息官(CIO)、首席数据官(CDO)、数字化转型办公室主任、市场经营部、商务成本部、工程管理部、运营维护部负责人。
建立工程数字资产资产化思维,学会从数据资源化到资产化、资本化的价值演变逻辑,掌握数字资产与企业战略的联动方法;掌握工程数字资产系统化管理方法,学会数字资产盘点、分类及数字资产地图绘制技巧,熟练运用权属界定、质量评估的核心方法,掌握成本法、市场法等数字资产价值量化实操工具。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲解+案例解析+互动+练习+实战演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配