大数据时代,税务、财务、经营、融资、股权五维健康检测
- 1. 财税安全
- 1. 稽查评估
- 2. 节税评估
- 3. 财税症状应对
- 【视频分析】中国队输在哪里?
金税工程下,税收、社保、资金、发票、账务整体税…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
企业总裁、总经理、财务总监等企业中、高层管理人员
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
在企业经营管理中,您是否遇到以下问题:税费负担沉重,合规纳税企业将面临没有利润?为什么同样在疫情下行业里总有几个过得潇洒?为什么我们的企业总是做不大?为什么过去的盈利模式不灵了?为什么过去的管理方法不见效了?为什么规模做大了,利润下降了?为什么企业有利润而资金链出现危机了?为什么员工积极性总不尽人愿?为什么企业里总是缺少人才?
企业经营的目的是为了盈利,但为什么我们却在盈利的道路上越走越偏?业财之间语言不通:说者不明,听者不清?企业经营中财务人员的管理障碍和管理人员的财务障碍正在严重影响企业的发展,企业家们如果没有搞清楚这些问题,企业经营就会陷入困境。而解决这些问题需要企业管理者整体效益化的财务管理思维
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
业财融合与财税数字化转型专家
张小实,业财融合与财税数字化转型专家,财政部高级国际财务管理师。15年实战经验,累计授课1000+场,擅长业财体系搭建、财税合规与风险防控,服务国企、央企及上市公司300余家,助力企业实现成本管控精度提升35%
查看讲师主页本课程页面围绕《企业财富危机重构与财税安全体系建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业总裁、总经理、财务总监等企业中、高层管理人员。
看清风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕大数据时代,税务、财务、经营、融资…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配