招投标法律体系与民法典合同编要点解读

招投标法律体系与民法典合同编要点解读的训练重点落在计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

4小时 法律风险

适合对象

采购单位负责后勤采购、工程管理的部门及法律部、合同部等 一、阳光规范采购——招投标法律体系要点解读

课程定位与主要问题

目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 对齐范围变化、进度节点和协同责任,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕采购管理的基本法律规范明确判断口径和处理优先级
  • 用1分钱中标的上海市电子政务云项目安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走最新四个重要法规在国企采购中的运用相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

1、《中华人民共和国政府采购法》自2003年施行; 《中华人民共和国政府采购法实施条例》自2014年施行。在实践中,相关法规不断完善,2018年《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部第87号令)、《政府采购质疑和投诉办法》(财政部令第94号)等陆续出台。必须招标的范围日益扩大,采购的工作流程更加严格。对本单位采购工程、货物和服务项目时如何做好招投标依法合规工作?

2、2019年《民法典》)颁布并将于2020年实施,民法典共7编1260条,其中合同编又细分为三个分编,分别是通则、典型合同和准合同共二十九章,民法典合同编在原来的合同法基础上贯彻了全面深化改革的精神,坚持维护契约、平等、公平精神,亮点纷呈。但合同部分,又是内容众多、法条繁杂。如何理解其基本原则?合同订立的形式、基本程序、应注意的重点问题有哪些?

本课程为您解答招投标法法律体系、合同管理法律体系要点知识

课程时间

4小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01采购管理的基本法律规范
021分钱中标的上海市电子政务云项目
03最新四个重要法规在国企采购中的运用
04合同法编概述

课程大纲

采购管理的基本法律规范

一、定义与范畴
  • 1. 什么是采购?什么是招标?
  • 案例分析:1分钱中标的上海市电子政务云项目
  • 招标采购与市场经济
  • 2. 招标投标活动游戏规则的一、二、三、四
  • (1)一个主导方
  • (2)两个重要参与者
  • (3)三条责任分解
  • (4)四项工作内容
二、《招投标法》、《政府采购法》基本法律框架
  • 1. 基本概念
  • (1)五大法律特点的把握
  • (2)从招标人角度看政府采购法与招投标的异同
  • (3)政府采购法与招投标法的衔接
  • 2. 招投标的市场化需求分析
  • (1)17年来《招投标法》实践中的不足
  • (2)互联网+招标采购的不断推进
  • 3. 可能修订的招投标法实施条例亮点解析
  • 关于取消代理机构资质
  • 解读专家库

最新四个重要法规在国企采购中的运用

一、《招标公告和公示信息发布管理办法》(国家发改委10号令)解读
  • 1. 发改委10号令发布背景、内容变化及适用范围
  • 2. 招标公告和公示信息发布的基本原则
  • 3. 依法必须招标项目资格预审公告、招标公告的内容包括哪些?
  • 4. 依法必须招标项目中标结果公示的内容包括哪些?
  • 5. 招标公告及公示信息发布的基本流程
  • 6. 公告公示信息的合法性、真实性如何保证?由谁负责及其相应的法律责任
二、《必须招标的工程项目规定》(国家发改委16号令)解读
  • 1. 缩小强制招标范围的意义
  • (1)还权于招标人
  • (2)重程序与重结果如何协调
  • 2. 新形势的监督
  • (1)行政监督工作的应对
  • (2)招标人的内部监督
三、财政部87号令与74号令在国企招标采购中的运用解析
  • 1. 《政府采购货物和服务招标投标管理办法》与《政府采购非招标采购方式管理办法》中采购方式在国企的运用
  • 2. 邀请招标的适用情形与符合资格条件供应商产生办法
  • 3. 不得作为供应商资格条件的相关规定
  • 4. 关于投标人提供样品的特殊规定
  • 5. 同品牌产品下投标、评标的相关规定
  • 6. 投标无效的法定情形和可以修改评标结果的情形
四、以案说法
  • 1:厦门政务云1分钱中标——低于成本的法律解释
  • 2:2018年福建X公司投标中分公司失信是否废标之争议
  • 3:深圳某安保公司向记者曝光深圳地铁排斥潜在投标人的新闻解读
二、高效合同管理——民法典时代的合同法实务
  • 引言:由尾生抱柱说契约精神

《民法典》背景及合同编简述

一、这是一本社会生活百科全书!注重对人格权的保护,构建了完备的民事权利体系。此外紧跟互联网、大数据、人工智能等现代科技领域以及经济社会各方面发展步伐,积极回应社会需求和时代之问。
二、合同编的四个9特点
  • 1. 本编内容的9大亮点
  • 2. 合同管理应关注的9大风险点
  • 3. 确立9大变化
  • 9. 种典型合同

合同法编概述

一、基本概念
  • 1. 什么是合同?
  • 2. 法律特点
  • (1)合同的主体具有平等的法律地位
  • (2)合同的内容和目的是设立、变更、终止民事权利义务
  • (3)合同是一种协议
  • 案例解析:甲盛情邀请乙共进晚餐,乙愉快地答应,二人之间是否成立合同?
  • 如果乙没有依约赴宴,甲是否可以要求乙承担违约责任?
  • 3. 《合同法》的适用
  • 现场
  • 讨论:婚姻、收养、监护等身份关系方面的协议?
二、合同的分类——(简单了解分类类型)
(一)双务合同和单务合同
(二)有偿合同和无偿合同
(三)诺成合同和实践合同
(四)要式合同和不要式合同
(五)有名合同和无名合同
(六)主合同和从合同
(七)射幸合同和实定合同
  • 2:甲将自乙处借用的自行车,私自出售给不知情的丙,问,乙可否向丙追回?
三、《合同法》的基本原则
(一)平等原则
(二)合同自由原则
(三)公平原则
(四)诚实信用原则
(五)合法原则

合同的订立

一、要约与承诺
  • 1. 当事人订立合同,采取要约、承诺方式
  • 3. 要约与承诺的区别
二、合同的条款
  • 1. 当事人的名称或姓名和住所
  • 2. 标的
  • 3. 数量
  • 4. 质量
  • 5. 价款或报酬
  • 6. 履行期限、地点和方式
  • 7. 违约责任
  • 8. 解决争议的方法
(二)关于霸王条款
  • 现场
三、合同形式
(一)口头形式
(二)书面形式
(三)其他形式

合同的效力

一、合同的生效
(一)定义业已成立的合同具有法律拘束力
(二)条件
  • 1. 行为人具有相应的民事行为能力
  • 2. 意思表示真实
  • 3. 不违反法律或者社会公共利益
二、附条件、附期限的合同
(一)附条件的合同
(二)附期限的合同
三、无效合同
(一)概念
(二)导致无效合同的事由
  • 庭审现场:画家与农民的房产之争
四、可追认的合同
  • 1. 限制民事行为能力人订立的与其年龄、智力、精神状态不相适应的合同
  • 2. 无权代理订立的合同
  • 3. 无处分权人订立的合同
  • 案例解读: 乙商场委托采购员甲采购面包的故事
五、因表见代理签订的合同
(一)什么是表见代理
(二)要件
六、可撤销合同
七、无效合同、被撤销合同的法律后果
(一)返还财产:以物在法律上和事实上能够返还为条件
(二)折价补偿
(三)赔偿损失

违约责任

二、承担违约责任的方式
  • 1. 实际履行
  • 2. 采取补救措施
  • 3. 赔偿损失
  • 4. 支付违约金
  • 5. 定金

签订合同八防线

内容重点
  • 1. 签约背景、2了解对方、3规范文本、4完备资料、
  • 5. 权责统一、6明确财务、7违约责任、8管辖地点
  • 课程总结
  • 您的收获:一句话或三个关键字
  • 2. 下一步如何结合岗位实际推进相关工作

讲师介绍

赵原 讲师头像

赵原

招投标与政府采购合规管理专家

赵原,招投标及政府采购、行政管理及法律事务专家。拥有16年实战经验,曾任政府厅局办公室主任及新闻发言人,擅长合规管理与危机应对。负责操作招标代理项目超200亿元,辅导60余家大型国央企建立制度

政府国企金融银行电力能源通信医药医疗交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《招投标法律体系与民法典合同编要点解读》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合采购单位负责后勤采购、工程管理的部门及法律部、合同部等 一、阳光规范采购——招投标法律体系要点解读等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握招标采购法律基础知识及六种采购方式的运用,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:4小时(各两小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配