课程总览
- 1. 习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上的讲话解读
- 2. 2022年-2024年全国审计工作会议精神的解读
- 3. 《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》的解读
- 1. 审计处境:敌暗我明
- 2. 审计地位:参差不齐
- 3. 审计手段:极为有限
- 4. 审计对象:地位较高
- 5. 审计结论:灰度原则
- 1. 审前风险评估的的六大维度
- (1)行业重大风险:个性化的行业风险特征是什么?
- (2)发展阶段重大风险:不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别?
- (3)组织架构重大风险:组织缺陷的风险意味着什么?
- (4)业绩考核重大风险:拽着自己的头发能够离开地面?
- (5)信息系统重大风险:系统彼此割裂还是相互穿透?
- (6)内控环境重大风险:内控环境的变与不变
- 2. 制定审计计划
- (1)明确审计目的:围绕权力运行的轨迹
- (2)制定审计策略:全面审计、重点突破
- 1:从发现线索到解决问题的底层逻辑
- (1)正确地发现问题&发现正确的问题
- (2)构建线索到证据的闭环体系
- (3)框架思维:场景立体化、问题可视化
- (4)思维模式:侦察兵思维VS指挥官思维
- 2. 发现并锁定线索信息的有效技巧
- (1)在脉络梳理中提取审计线索
- (2)在大胆假设中挖掘审计线索
- (3)在不合理信息中捕捉审计线索
- 1. 审计问题发现与责任分类
- 2. 直接责任与领导责任的界定标准与依据
- 3. 三重一大事项中两类责任的辨析
- 4. 审计问题责任归属的论证与确认