课程总览
- 导引:某央企 监管层级衰减 典型教训
政策背景与核心定位之后继续拆到穿透式监管体系建设和重点领域风险拆解与防控,让参训团队知道第一轮该跟进什么
国央企董事长,总经理,风控,合规,财务审计等高级管理人员
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
近年来巡视巡察、审计、专项督查集中曝光:盲目投资、空转贸易、资金管控失效、采购围标串标、境外业务合规缺失、下属子公司层层失控等共性问题。国资监管已从事后查错转向事前防控、全流程穿透、数据化溯源,内控不再是 纸面制度,而是干部考核、资源分配、岗位履职的硬性红线
《2026 年中央企业内部控制建设与监督工作通知》立足当前国资监管新形势,叠加穿透式监管、数智化风控、全级次管控、终身追责多重要求,相比往年,管控范围更广、约束力度更强、落地要求更细,直接划定央企全年内控合规底线与硬性工作任务
多数央企普遍存在:集团制度完善、二三级及末梢单位执行弱化;业务与内控 两张皮;线下操作多、系统管控弱;风险发现滞后、整改流于形式等痛点。2026 新政明确要求覆盖全级次子企业、全业务链条、全关键岗位,倒逼企业补齐基层管控短板
1天,6小时
讲师讲授、案例分析、实操演练
财税管理实战专家
财税管理实战专家。鹏盛会计师事务所合伙人,中国注册会计师,20年财税管理实战经验。擅长审计视角下的财税风险管控与内控体系建设,累计辅导学员超10万名,主导审计项目200+个
查看讲师主页本课程页面围绕《2026年中央企业内部控制建设与监督工作通知》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
国央企董事长,总经理,风控,合规,财务审计等高级管理人员。
系统掌握2026 年内控通知全文核心条款、新增要求、修订变化、监管重点,厘清国资委全年内控监督工作方向;读懂穿透式监管、全级次管控、数智化监督、内控评价结果运用等新规底层逻辑,避免政策理解偏差导致合规风险。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例分析+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配