课程总览
内容重点
- 绪言：关于世界的六个真相
（一）自知：个人成长第一步
- 1. 我是谁？
- ① 生理层面：身体状态与认知高度相关
- ② 心理层面：恰当的自尊、适宜的自我印象
职场人的角色认知与身份转变
识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
高登峰 · 中层管理者深度成长专家
课程大纲
适合对象
组织中的基层员工
课程定位与主要问题
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 回归事物本质，提升学员面对困难的韧性和复原力
- 重构对工作的正确认知：平凡岗位也能成就伟大事业
- 成为心里有梦、眼里有光、手里有事、脚下有路的四有青年
查看更多收益 收起更多收益
- 缓解工作时无法专注、生活中无法放松的高能耗疲惫状态
- 树立职业化意识，培养主人翁精神，做理性和感性兼备的职场人
- 对过去接纳和解、在当下敏捷高效、对未来充满希冀
课程背景与交付信息
很多企业的员工都在面临以下问题
无法很好地完成从校园人到职场人的身份转变
员工总是心浮气躁，无法静下心来专注做事
课程时间
1天
授课方式
课堂授课、 视频分享、 案例探讨、 情景演练、 场景体验、 游戏互动
课程内容重点
01合规管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02合规管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03合规管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
高登峰
中层管理者深度成长专家
高登峰，中层管理者深度成长专家，20余年管理经验，浙江大学/中山大学EMBA主讲。累计培训1000+场，专注管理者能力提升、骨干员工效能及跨部门协作，以简单、深刻、系统、有效的体系助力组织成长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职场人的角色认知与身份转变》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
组织中的基层员工。
学习这门课可以获得什么收益？
回归事物本质，提升学员面对困难的韧性和复原力；重构对工作的正确认知：平凡岗位也能成就伟大事业。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂授课 ＋ 视频分享 ＋ 案例探讨 ＋ 情景演练 ＋ 场景体验 ＋ 游戏互动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
