定位理论博弈:无边界与认知战

定位理论博弈:无边界与认知战不只补概念,更关注困局——经典定位,在何处失灵、破界——在无边界世界中,如何重新定位在真实场景里的判断和取舍

2天,12小时 战略解码

课程大纲

困局——经典定位,在何处失灵?

内容重点
  • 核心:诊断数字时代对定位理论前提假设的根本性颠覆
  • 重温经典:定位理论的三大基石(心智有限、厌恶复杂、难以改变)与核心战法

破界——在无边界世界中,如何重新定位?

内容重点
  • 核心:探索无边界竞争下的新定位逻辑与多维策略
  • 策略一:场景定位——从是什么到在何时/何地/为何用
  • 理论:超越品类,定义品牌在用户生活旅程中的场景角色
  • 工具:场景地图与品牌角色植入
  • 案例:从咖啡到第三空间与即刻能量补充

攻防——打赢一场现代认知战

内容重点
  • 核心:掌握在复杂信息环境中,系统化构建、防御与重塑品牌认知的战役设计
  • 战役设计全景:认知战四步法
  • 战法升级:认知战的特殊形态
  • 逆定位/重新定位:如何挑战行业领导者或重新定义竞争格局?
  • 认知防御:如何应对来自新进入者、行业丑闻或社会情绪的认知攻击?

新生——定位理论的未来与组织进化

内容重点
  • 核心:回归本质,展望未来,并构建能够支撑持续认知博弈的组织能力
  • 课程总结:在流动的世界中,找到你的锚
  • 核心观点回顾:定位博弈是一场关于意义的无限游戏
  • 给战略决策者的最终忠告:在拥抱变化的同时,坚守品牌的终极价值承诺
  • 答疑、交流与课程结束

适合对象

负责品牌长期建设与市场竞争策略的管理者 课程标签:【品牌战略】、【认知营销】、【竞争博弈】、【无边界商业】、【心智战场】

课程定位与主要问题

《定位理论博弈:无边界与认知战》更强调业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 深度理解无边界商业与认知战两大趋势 对经典定位理论构成的根本性挑战与带来的新机遇
  • 推进动作更具体:在新商业环境下进行战略定位博弈的系统性分析框架,学会识别动态的差异化机会
  • 升级定位战法,从占领一个词到构建一个认知系统,掌握包括场景定位、价值观定位、生态定位在内的多维定位策略
查看更多收益 收起更多收益
  • 学会设计并主导一场高效的认知战,整合内容、公关、社群、产品等要素,在嘈杂的信息环境中高效建立、捍卫或重塑品牌认知
  • 重塑组织营销能力,构建能够适应持续认知博弈的敏捷营销体系与文化

课程背景与交付信息

定位——这一被誉为本世纪对营销影响最大的思想,在传统媒介中心化、品类边界清晰的商业1.0时代,堪称品牌攻防的圣经。然而,随着数字时代的无边界特质全面爆发,经典定位理论正面临前所未有的深刻博弈。一方面,无边界 在解构传统:行业壁垒被技术夷平,消费场景无限融合,品类持续分化与杂交,单一、稳固的心智空位变得稀缺且易逝。另一方面,认知战 的烈度与复杂度在指数级提升:媒介粉尘化导致注意力弥散,信息过载造成心智防御,社交媒体的回声壁效应又让认知的塑造与颠覆更加极化、快速

在此背景下,是固守经典定位的心智地标,还是拥抱流动的认知生态?品牌如何在边界消融的世界中,重新找到自身存在与差异化的锚点?营销战,正从对一个词的静态占领,演变为一场在无垠、动态的认知场中,关于意义构建、关系深化、价值共创的持续动态博弈

本课程旨在直面这一核心冲突,深入探讨经典定位思想在无边界商业与社会化认知双重挑战下的变局、坚守与新生。我们将超越单纯的品牌口号与品类卡位,从战略博弈、认知心理学、媒介生态、组织能力等多个维度,深度剖析新时期定位博弈的全新逻辑、战场与战法,为品牌管理者与营销决策者提供一套面向未来的、系统的认知制胜战略框架

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01困局——经典定位,在何处失灵?
02破界——在无边界世界中,如何重新定位?
03攻防——打赢一场现代认知战
04新生——定位理论的未来与组织进化

讲师介绍

王传庆 讲师头像

王传庆

组织心智进化与敏捷人才发展专家

专注组织心智进化与敏捷人才发展的实战专家,拥有近20年企业大学建设与学习发展商业实战经验。AXCRUM®方法论创始人,擅长将AI技术内化为组织智能升级动力,助力企业构建高适应性人才体系

通信制造业金融银行能源电力互联网科技政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《定位理论博弈:无边界与认知战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合负责品牌长期建设与市场竞争策略的管理者 课程标签:【品牌战略】、【认知营销】、【竞争博弈】、【无边界商业】、【心智战场】等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

深度理解无边界商业与认知战两大趋势 对经典定位理论构成的根本性挑战与带来的新机遇,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配