第一部分：理想人生与自我价值实现
环境认知与人生定位
- 疫情下的生态环境对公司的影响：传统公司倒闭潮与高成长公司的选择
- 三度修炼与人生成长：态度决定命运，气度决定格局，底蕴厚度决定人生高度
- 公司是没有围墙的大学：利用平台资源实现自我增值
- 人生最后悔的事情：辜负青春年华与频繁跳槽对个人品牌的破坏
- 案例分享：员工住在城中村的遭遇引发的思考
- 任正非管理启示：为什么让谈战略的新员工离职
正心正念正能量与执行力
本课程旨在帮助员工重塑职业心态，从为谁工作到与公司共赢，解决执行力缺失根源。通过解析理想人生、职场关系、压力管理及感恩心态，引导学员将个人成长融入企业发展，打造高绩效、高凝聚力的执行团队，实现个人价值与企业目标的双赢
授课讲师：
盛斌子 · 营销增长与渠道运营管理专家
适合对象
企业全体员工，特别是需要提升职业素养和执行力的基层及中层员工、希望改善团队氛围、提升员工敬业度与管理效率的管理者、面临职业迷茫、工作压力大或需要调整心态的职场人士、新入职员工，用于快速融入企业文化并建立正确的职业观
课程定位与主要问题
员工缺乏主人翁意识，认为工作是给老板打工，被动执行，缺乏主动性 面对工作压力和挫折时情绪失控，抱怨环境，频繁跳槽，个人品牌受损 上下级关系紧张，缺乏换位思考，沟通成本高，团队凝聚力差 过度关注短期薪资回报，忽视能力提升与长期职业发展，成长停滞 团队执行力不佳，目标达成率低，缺乏有效的执行保障系统与检查机制
核心收益
- 重塑职业价值观，明确为自己工作的理念，从被动执行转向主动创造
- 过程动作更具体：压力与情绪管理技巧，提升抗压能力，保持积极乐观的工作状态
- 改善上下级关系，学会换位思考与感恩，营造和谐融洽的团队氛围
查看更多收益 收起更多收益
- 建立高效的执行意识与行为模式，理解执行力6R构成，提升工作成果
- 实现个人目标与公司目标的一体化运营，在成就公司的同时成就自我
课程背景与交付信息
在当前复杂多变的经济环境下，企业面临着前所未有的挑战，传统公司的倒闭潮与高成长公司的崛起并存。员工不仅需要具备专业技能，更需要拥有强大的内心力量和正确的职业价值观，以应对不确定性
许多员工在工作中存在心态偏差，如仅为薪水工作、缺乏责任感、抱怨环境或与上级对立，导致执行力低下、团队内耗严重。企业亟需通过系统的心态培训，统一员工思想，激发内在动力
执行力不仅是行为层面的高效行动，更是心智层面的认同与承诺。本课程从正心、正念、正能量入手，结合压力管理与感恩教育，从根本上解决执行力不足的深层心理障碍，构建企业与员工的命运共同体
课程时间
2天
授课方式
线下讲授、案例分析、互动研讨
课程内容重点
01第一部分：理想人生与自我价值实现
02第二部分：工作是什么？你在为谁工作？
03第三部分：我们和公司是什么样的关系
04第四部分：如何看待工作中的问题、困难、挫折
05第五部分：如何看待付出，及应该如何付出
06第六部分：感恩，优秀员工应有的心态
课程大纲
第二部分：工作是什么？你在为谁工作？
职业心态重塑
- 工作的本质定义：不仅是谋生手段，更是价值实现的途径
- 我为薪水工作，更为价值工作：超越金钱的职业追求
- 行行出状元：天下无做不好的行业，只有做不好的人
- 把职业视作生命的一部分：敬业爱岗的精神内涵
- 能力重于金钱：别把眼睛盯在钱上，培养核心竞争力
- 内求思维：要想让事情变好之前先要自己变好
- 自我主宰：你是谁？你是你自己的老板
- 优秀员工与普通员工的区别：思维模式与行为结果的差异
- 危机意识：今天工作不努力，明天努力找工作
- 在工作中实现自己的价值：寻找工作与生命的连接点
第三部分：我们和公司是什么样的关系
构建共赢的职场关系
- 公司是船，你在船上：树立与公司双赢的命运共同体意识
- 公司是你生存和发展的平台：珍惜平台提供的资源与机会
- 拒绝推诿：不对老板踢皮球，贡献全部力量
- 责任归属：我要为自己的工作态度负责
- 老板视角：站在老板角度，把公司当成自己的事业
- 贡献思维：不要问公司给了你什么，要问你为公司做了些什么
- 双向服务：老板也在为我们工作，老板是让员工赢利的顾客
- 理解领导：老板这样想一定有他的道理，体谅领导才能未来做好领导
- 导师关系：老板是我们工作导师，帮助老板成功你也会获得成功
- 合作而非对立：学会与老板换位思考，给予理解和支持
第四部分：如何看待工作中的问题、困难、挫折
逆境成长与问题解决
- 问题的本质：问题是自己能力要提升的信号
- 困难的价值：困难是雕刻机，塑造更强大的自己
- 积极归因：一切灾难都为最好的安排做准备
- 攻克难关：挫折是必须攻克的成长关卡，否则将反复出现
- 机遇视角：上帝关上一扇门，必定会打开一扇窗
- 方法论：只要观念不滑坡，办法总比困难多
- 案例分享：人生的第一份工作——三株药业的遭遇与启示
第五部分：如何看待付出，及应该如何付出
付出与回报的逻辑
- 发现机会：机会来自准备及智慧
- 争取机会：机会来自优异的表现
- 创造机会：机会来自责任和勇气
- 成长心态：在付出中成长，享受过程
- 因果定律：成败都是必然，一切都是因果
- 回报法则：非凡的付出必有非凡的回报
- 重新定义金钱：什么是钱？能力/付出和收入成正比
- 多元收获：不要把眼睛仅盯在钱上，看看其他的收获
第六部分：感恩，优秀员工应有的心态
感恩文化与职场实践
- 感恩的智慧：感恩是生活的大智慧
- 团队融合：感恩使员工与公司关系更加融洽
- 加速成长：感恩能让员工更快获得能力提升
- 效率提升：感恩心态能有效提升工作效率
- 细节践行：莫以善小而不为、莫以恶小而为之
- 场景应用：有爱大声说出来，营造温暖氛围
- 工作态度：敬业爱岗，分内分外一个样
- 互助精神：帮助别人就是帮助自己
- 口德修养：学会赞美别人，传递正能量
第七部分：压力情绪管理
情绪认知与压力调适
- 情绪溯源：情绪是怎么产生的？为什么要掌控情绪？
- 情绪掌控：如何掌控自己的情绪及管理他人情绪
- 过程管理：认识到情绪管理是一个持续的过程
- 压力成因分析：内源性压力（想法与动机）、物源性压力（生理因素）、外源性压力（组织环境）
- 外源性压力具体表现：无效沟通、管理不善、信息超载、领导者行为不一致、工作负担过重等
- 调适技巧：心理平静，专注当下每个事件
- 思维转换：正面思考，把压力变动力
- 心态营造：用宁静心态面对工作和生活，主动营造愉悦好心情
- 完美主义破解：不追求绝对完美，预先设置底限和多种应对方案
第八部分：打造团队高效执行力
执行力体系构建与落地
- 高效执行力团队定义：什么叫高效执行力团队
- 诊断分析：团队执行力不佳的根本原因
- 团队建设：高效团队的建立与发展阶段
- 建设原则：高效团队建设的核心原则
- 意识改造：执行意识来自执行环境的培育
- 行为驱动：什么决定着一个人的执行行为？执行是性格和素质而非单纯知识
- 万能公式：执行力提升的通用逻辑
- 执行思路：清晰化的执行力思维路径
- 6R构成：详解执行力的6R要素
- 目标一致：个人目标和公司目标一体化运营
讲师介绍
盛斌子
营销增长与渠道运营管理专家
盛斌子，营销增长与渠道运营管理专家。拥有二十余年名企管理经验，专注消费品与家居建材领域。擅长营销策略、渠道开发、经销商管理及终端动销，致力于帮助企业构建高效的营销管理体系
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