阳光心态激励与执行力｜企业内训课程

课程大纲

第一部分：阳光心态，突破自我，改变心智模式

一、阳光心态，好业绩，好生活

1. 万物皆有规律
讨论：人的心态从何而来？人人都能具备销售的强韧心态吗？
2. 心态是成败的基因
1. 培养心态的力度
2. 训练心态的敏感度
方法
工具：掌握从改变习惯来提升正能量的两种方法策略

第二部分：高效执行力

二、方法：选择慎重，追求执着

1. 欲速而不达，做事直来直去，不知成功百折千回，沉着冷静，蓄势待发
2. 无价值的东西：应付工作是任务，提供价值是结果
执行力第二步——制订执行计划
工具：工作计划作战图
进攻准备四要领
1. 你是否具有挑战性的目标
2. 你的目标是否变成珠峰计划
3. 你的计划是否让团队明确一致
4. 你的计划是否得到全体的承诺
工具：个人计划图表

一、方法：消灭借口，给足理由

1. 确认问题——做可为假设——找到要因——发掘更优对策

二、方法：赢得团队的最大支持

1. 引起注意——参与讨论
2. 激发兴趣——征求意见
执行力第四步——校正行动偏差

一、方法：快速改善四环法

1. 不认真与太过于聪明，是一个问题的两面。聪明人一生都在想办法，想如何找到更好的办法超过对手，而不是通过认真做事超过对手

二、方法：高绩效者的四种能量组合

1. 光说不练的人背后是没有决心、是害怕失败的表现；任何理由都不能够代替胜利的结果，只有胜利是我们的目的！
课程总结：刷新昨天的记录
在一个不断进步的组织里，业绩的折旧远比固定资产要快

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

塑造全体学员的阳光心态，增强抗压能力，塑造进取意识，建立积极的工作观与人生观
转变工作观念，工作是为自己做，工作时不抱怨，不埋怨、拒绝借口
赋予学员能力，改变学员对待问题、处理问题的态度

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用正确的观念和负责任的心态提升职场执行力
管理要求更清楚：统一学员的思维、价值观，从而影响团队成员，让一群来自不同经历，不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进

课程背景与交付信息

《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94％的CEO，把培养人才成功以及企业管理成功，都归因于心态的改变，而非其他。一个企业完全可以通过改变学员心态，提高学员的行动力，进而提升企业的生产竞争能力！

然而，天底下最难的事，莫过于要改变一个人，因为要改变一个人，首先得改变他的心，要改变他的心，首先要让他醒觉，没有醒觉，就不会有改变，没有改变，企业就不会成长，人心就会涣散，人心涣散，人力资本就会流失，人力资本流失，企业生产竞争力的提升，便无从谈起，——心态激励是关键！

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01阳光心态，突破自我，改变心智模式

02阳光心态，好业绩，好生活

03万物皆有规律

04心态是成败的基因

05培养心态的力度

讲师介绍

纪鉴

情境体验式管理与教练型领导力专家

情境体验式管理与教练型领导力专家。情境体验引导专家，ICF认证高效能教练。擅长情境体验式管理与教练型领导力，服务2200+企业，致力于提升团队效能与员工辅导，推广企业EAP阳光心态课题

金融银行保险通信制造业消费品零售房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《阳光心态激励与执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益？

塑造全体学员的阳光心态，增强抗压能力，塑造进取意识，建立积极的工作观与人生观；转变工作观念，工作是为自己做，工作时不抱怨，不埋怨、拒绝借口。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

阳光心态激励与执行力