阳光心态与巅峰激励｜企业内训课程

课程大纲

什么是积极的心态

一、什么是正确的观念和积极的心态

案例论证：正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响
1. 为什么要建立正确的观念和积极的心态

二、正确的观念和积极的心态从哪里来？

1. 常问自己一些开心的话题
2. 回想一些美好的情景
3. 时刻心存感激和赞美
4. 找个值得仿效的榜样等等

六把心态利剑

一、强烈的企图心

二、自信心

1. 在自信心面前，有三种人不可以看不起自己！是哪三种人?
2. 建立自信心的五大工具是什么?

三、永远保持乐观

1. 这是每个人都需要学习的！
2. 如何去学会保持永远乐观！
3. 经典案例解剖！

四、充满热情/忱

李嘉诚先生一生当中，他评估人才有一个很重要的指标就是：充满热情/忱

五、热爱学习；

如何学习，深度学什么？宽度又学什么？学习能给您带来什么？

六、做事认真；

经典案例对上述六种正能量心态进行精辟讲解

职场人士应以结果进行交换

一、商业的本质是结果交换

二、员工不做结果的根源是什么

1. 认识问题（不知道什么是结果）
2. 态度问题（不愿意做结果）
3. 能力问题（做不出结果）

三、结果的三大误区是什么

1. 态度≠结果
2. 职责≠结果
3. 任务≠结果

四、管控结果的三大要素

1. 有时间
2. 有价值
3. 可考核

五、为什么要做结果

1. 结果能给企业带来什么
2. 结果能给个人带来什么

员工自我激励成就自己

内容重点

1. 把握好情绪
2. 制定合理目标
3. 做好调整计划
4. 迎接恐惧
5. 直面困难

适合对象

社会各界所有需要建立健康、积极、乐观心态的有志之士（全员）

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

21世纪的今天，我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3%）人都没法去对面现实生活中的压力，所以，又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压！问题出哪里？归根到底，心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生！使您的人生丰富多彩！所以，得传递一种正能量！

企业经营管理的过程当中，有很多人不太明白自己跟老板之间是什么关系（有人误认为是：以雇佣关系、利用关系、打工仔与老板的关系等等），事实您与企业之间的关系是结果价值交换关系！通过本次课程你会得到你想要的答案！

课程收获

课程时间

1天，6小时

授课方式

采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等等

课程内容重点

01六把心态利剑

02职场人士应以结果进行交换

03员工自我激励成就自己

讲师介绍

吴湘洪

中高层管理效能提升专家

吴湘洪，中高层管理效能提升专家。拥有20余年实战经验，累计授课2200+场，受训学员超25万人。专注团队绩效、执行力及领导力提升，服务金融银行与制造业头部企业，单客户最高返聘46期

金融银行制造业通信电力能源政府国企房地产

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《阳光心态与巅峰激励》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

社会各界所有需要建立健康、积极、乐观心态的有志之士（全员）。

学习这门课可以获得什么收益？

识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

阳光心态与巅峰激励