塑造阳光心态

塑造阳光心态不只补概念,更关注目标拆解、团队协同与复盘改进、业务重点、责任边界与过程指标在真实场景里的判断和取舍

半天 中高层领导力

课程大纲

第一章 心态的重要性

内容重点
  • 罗夏墨迹测验当下的心态
  • 心态的定义:意识、动机、观念、情感
  • 自我认知:您是哪类才
  • 4. 心态的力量
  • 【视频分享】:林义杰的故事

第二章 如何养成阳光心态

内容重点
  • 1. 转变思维,多角度的看待问题
  • 1. 掌握看待问题有哪些角度
  • 2. 采用积极的思维反应模式
  • 1. 不是对方做了什么伤害我们,往往是我们选择的回应伤害了我们
  • 3. 确定最佳的注意力范围

第三章 拥有积极的心态及情绪——情绪与压力管理

内容重点
  • 1. 什么是情绪与压力
  • 1. 认知情绪的定义
  • 2. 压力带来的影响(畏缩恐惧、情绪低落、易怒易暴、自我封闭)
  • 3. 情绪与压力的关系
  • 2. 管理压力的方法

适合对象

职场新人、执行层员工、基层管理人员

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕目标拆解、团队协同与复盘改进明确判断口径和处理优先级
  • 用业务重点、责任边界与过程指标安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走沟通反馈、冲突处理与执行跟进相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对待工作缺乏热情和积极性,整天得过且过、抱怨,责任感不强、执行力不佳,当一天和尚撞一天钟,不愿意多干一点自己的份外之事,把责任划分很清楚,最后一分钟打卡上班,最后一分钟守着打卡下班,没有长远的目标和计划,忧虑自己的前途和公司的发展!

物质和精神我们追求的到底是什么?职场定位、摆正角色、端正态度、 尤为重要。心态决定行为,行为导致结果,本堂课程通过运用大量的案例分析与讲解,帮助员工拓宽视野、强化自我管理意识、转变思维模式;通过自我认知的各项练习,帮助员工建立工作的积极阳光心态必须先从改变心态开始!因为心态决定一切,心态改变了,一切都随之而变!

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01塑造阳光心态:目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解:业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同:沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘:例会节奏、行动计划与改进事项

讲师介绍

姚名 讲师头像

姚名

职场效能提升与AI应用实战专家

13年企业培训实战专家,专注AI办公提效、公文写作与TTT内训师培养。曾任多家集团培训总监,累计授课400余场,以AI+专业技能双轮驱动模式,助力企业与员工实现职场效能跃升

金融银行电力能源通信政府国企烟草消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《塑造阳光心态》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景;围绕目标拆解、团队协同与复盘改进明确判断口径和处理优先级。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配