积极心理建设与情压疏导工作坊

积极心理建设与情压疏导工作坊不只补概念,更关注导入 破冰、揭开心理建设的神秘面纱在真实场景里的判断和取舍

1天,6小时 中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入 破冰

第一章 揭开心理建设的神秘面纱

内容重点
  • 心理是什么?
  • 心理的组成:认知、情绪、行为
  • 积极心理建设的第一步:觉察
  • 心理调整的基本逻辑

第二章 建设积极心理,做幸福职场人

内容重点
  • 1. 自我接纳心理建设:停止过度批判,保持平和心态
  • 2. 焦点正面心理建设:乐观赋能发展
  • 3. 工作生活平衡心理建设:生活(家庭)赋能工作
  • 团辅活动:乐观训练
  • 团辅活动:肯定的言语

第三章 身心积极互动,疏导情绪压力

内容重点
  • 情绪与压力
  • 主观压力源与客观压力源
  • 适度压力有好处
  • 身心互动与情绪压力:抑郁、焦虑、愤怒
  • 警惕情绪压力从量变到质变:抑郁症

适合对象

其他希望提升心理弹性,提高工作绩效的职场精英

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 管理要求更清楚:积极心理建设的机理,了解内在的心理状态,形成长效机制
  • 建设积极心理,做好心理疏导和调节
  • 反馈辅导有抓手:压力源,并积极应对,提升职场效能和生活幸福感
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  • 团队复盘有依据:与预防抑郁症,远离职场杀手,助力工作效能再提升
  • 管理要求更清楚:与运用身心互动下疏导情绪压力的技巧,打造健康身心
  • 【授课风格】

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清导入 破冰,再把揭开心理建设的神秘面纱和心理是什么接回日常管理。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案

课程内容重点

01导入 破冰
02揭开心理建设的神秘面纱
03心理是什么?
04心理的组成:认知、情绪、行为
05积极心理建设的第一步:觉察

讲师介绍

许君 讲师头像

许君

应用心理与组织效能管理专家

应用心理与组织效能管理专家,国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP,结合十余年实战经验,助力组织效能提升与员工心理资本增值,线上收听人次过5000万,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合职场心理与素养能力版方向补充授课视角,聚焦情绪压力、新员工、沟通

金融银行电力能源通信政府国企制造业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《积极心理建设与情压疏导工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合● 其他希望提升心理弹性,提高工作绩效的职场精英等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握积极心理建设的机理,了解内在的心理状态,形成长效机制,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配