课程总览
内容重点
- 导入 破冰
积极心理建设与情压疏导工作坊不只补概念,更关注导入 破冰、揭开心理建设的神秘面纱在真实场景里的判断和取舍
其他希望提升心理弹性,提高工作绩效的职场精英
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清导入 破冰,再把揭开心理建设的神秘面纱和心理是什么接回日常管理。
1天,6小时
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家,国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP,结合十余年实战经验,助力组织效能提升与员工心理资本增值,线上收听人次过5000万,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合职场心理与素养能力版方向补充授课视角,聚焦情绪压力、新员工、沟通
查看讲师主页本课程页面围绕《积极心理建设与情压疏导工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合● 其他希望提升心理弹性,提高工作绩效的职场精英等需要系统提升相关能力的人群
掌握积极心理建设的机理,了解内在的心理状态,形成长效机制,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配