课程总览
内容重点
- 导入 破冰
导入 破冰需要明确判断口径,揭开心理建设与情绪压力的神秘面纱负责组织练习,心理是什么用于课后复盘
全体员工;● 其他希望提升心理弹性,提高工作绩效的职场精英
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从导入 破冰切入,继续校准揭开心理建设与情绪压力的神秘面纱与后续跟进节奏。
2天,12小时
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家,国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP,结合十余年实战经验,助力组织效能提升与员工心理资本增值,线上收听人次过5000万,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合职场心理与素养能力版方向补充授课视角,聚焦情绪压力、新员工、沟通
查看讲师主页本课程页面围绕《积极心理建设与情绪压力团辅工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合● 全体员工; ● 其他希望提升心理弹性,提高工作绩效的职场精英等需要系统提升相关能力的人群
掌握心理建设的机理,建立情绪压力管理的长效机制,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1-2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配