课程总览
内容重点
- 导入 破冰
- 复产复工的身心状态
- 疫情对复产复工带来的心理影响：不安全感（恐慌）与习得性无助（耗竭）
- 心理与免疫力
- 复产复工综合征的4种现象
复产复工从“心”开始：积极心理建设，激活工作动力
提炼可落地的方法、工具和跟进要点先把对象、任务和边界讲清，第二章 积极认知的力量，掌控心理建设：提炼可落…再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
许君 · 应用心理与组织效能管理专家
课程大纲
第二章 积极认知的力量，掌控心理建设
内容重点
- 认知行为疗法：建立积极认知训练
- 复产复工的积极认知
- 拥抱变化认知
- 风险理性认知
- 焦点正面认知
第三章 激活工作动力，克服疫情复工综合征
内容重点
- 做好运动与睡眠规划，激活生理动力
- 提升自我效能，激发工作信心
- 积极建立人际支持，避免轻微社恐
- 建立工作的OKR，避免工作量焦虑
- 积极疏导情绪压力，消除工作动力障碍
第四章 身心积极互动，疏导情绪压力
内容重点
- 身心互动与情绪压力：抑郁、焦虑和愤怒
- 情绪压力的生理基础
- 疏导消极情绪压力的误区
- 疏导消极情绪压力的科学方法（10种以上）
- 心理测试：SDS/SAS
适合对象
基层员工、核心骨干等
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 了解内在的心理状态，积极自助与助人，打造团队正能量人际场
- 过程动作更具体：和运用积极认知的力量，掌控心理建设，助力复产复工
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：与运用身心互动下疏导情绪压力的技巧，消除复产复工的心理障碍
- 【授课风格】
- 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95%
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入，继续校准第二章 积极认知的力量，掌控心理建设：提炼可落…与后续跟进节奏。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二章 积极认知的力量，掌控心理建设：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三章 激活工作动力，克服疫情复工综合征：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第四章 身心积极互动，疏导情绪压力：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
许君
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家，国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP，结合十余年实战经验，助力组织效能提升与员工心理资本增值，线上收听人次过5000万，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合职场心理与素养能力版方向补充授课视角，聚焦情绪压力、新员工、沟通
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《复产复工从“心”开始：积极心理建设，激活工作动力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合● 基层员工、核心骨干等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解内在的心理状态，积极自助与助人，打造团队正能量人际场，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
