态度决定一切—好员工要有好心态

影响人一生的关键核心思考:影响人一生命运的关键…与积极心——开启生命正循环:提炼可落地的方法、工…被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1-2天 供应链管理

课程大纲

影响人一生的关键核心思考:影响人一生命运的关键核心是什么?

内容重点
  • 心智模式影响人生
  • 身份认同影响信念价值观
  • 信念价值观因影响能力
  • 能力影响行为
  • 行为产生结果

积极心——开启生命正循环

一、积极心成就人生
  • 1. 乐观积极是职场成功的基础
  • 案例一:从业务员到集团副总裁的陈绍鹏
  • 案例二:从基层装配工到七星顶级技术大咖的吕义聪
  • 短片:约翰·库缇斯——积极乐观的人生
  • 面对和解决工作中的各种问题,从乐观积极的心态开始
  • ——经典案例:和田一夫年轻的经历,家被烧了以后,乐观的父亲如何面对
  • 如何在工作中做到积极乐观
  • 如何在工作中做到乐观积极一:用好ABC理论
  • ——事情本身并不影响人,人受到对事情看法的影响
  • ——结果C的产生,并不是因为事件A,而是因为信念B

敬业心态赢人生一、事业有成未有不敬业者

二、凡事高标准严要求1. 高标准高成长、高定位高地位
  • 辩论赛:负责任会带来的坏处和好处分别有哪些?
  • 责任胜于能力
  • ——责任越大,能力越强
  • ——认清真相:成就人的不是能力,而是平台
  • 责任成就人生
  • ——经典案例:勇于担当责任的杨小丽从服务员到集团CEO
  • 对工作负责其实就是为自己负责
  • 从岗位做起,坚信方法总比问题多
  • 积极应对工作,不让工作停止不前
  • 细节决定成败,用心做好每件事

忠诚心——绝对忠诚树品牌一、忠诚与能力

二、忠诚的表现是什么?1. 终于自己的组织
  • ——认清作为下属角色——做好分内工作
  • ——主动承担部门其他工作第六讲:进取心——学习改变创未来一、学习的重要性
二、如何学习
  • 何老师的学习心得
  • 学习意味着对思维方式、行为方式进行全方式改变
  • ——不去改变那就永远是原来的自己,你的状况将永远不会改变!
  • ——所有使我痛苦的必使我落后,所有使我舒服的必使我强大
  • 学习必须聚焦于目标
  • 最好的学习方法——标杆学习
  • 在战争中学习战争——实践是最好的学习方法
  • 感恩行动——电话感恩过去帮助自己的人,贺卡感恩自己的老板(领导)
  • 结尾:点评、分享;团队表现奖颁奖
  • (本大纲为基本的课程思路,如企业有其它要求,讲师可在实际授课中作出调整)

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕影响人一生的关键核心思考:影响人一…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 标准执行有抓手:积极心——开启生命正循环:提炼可落…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 复盘跟进有依据:敬业心态赢人生一、事业有成未有不敬…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在偌大的职场江湖,为什么有的人可以获得成功,而有那么多人一生都碌碌无为?

究其愿意,信念决定一切,态度决定成败!职场中的成功者心得:所有的一切最关键的是信念!是心态!调查显示职场中的高效能者,成功者通常都是阳光、乐观、进取的人!

信念影响一生,态度决定一切!

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01影响人一生的关键核心思考:影响人一生命运的关键核心是什么?:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02积极心——开启生命正循环:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03敬业心态赢人生一、事业有成未有不敬业者:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04忠诚心——绝对忠诚树品牌一、忠诚与能力:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

何峰 讲师头像

何峰

实战管理培训专家

拥有18年职业生涯及14年管理经验的实战管理培训专家,专注中层管理、领导力与团队沟通。累计授课超1000天,服务50+世界500强企业,擅长通过版权课程与实战案例提升团队效能

金融银行电力能源通信制造业政府国企房地产
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《态度决定一切—好员工要有好心态》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

课程解决的问题,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配