邮政—财务人员能力提升

《关于进一步加强财会监督工作的意见》核心条款解析与全面认识合规管理《中央企业合规管理办法》被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天,12小时 税务管理

课程大纲

《关于进一步加强财会监督工作的意见》核心条款解析

内容重点
  • 1. 对财政、财务、会计管理法律法规及规章制度执行情况的监督
  • 2. 加强预算管理监督
  • 3. 加强国有资产管理规章制度的监督
  • 4. 加强政府采购制度实施情况的监督
  • 5. 加强对财务管理、内部控制的监督

全面认识合规管理《中央企业合规管理办法》

内容重点
  • 1. 合规体系建设总体框架
  • 2. 合规管理部主要职责(范例)
  • 3. 合规管理体系建设的三张清单
  • 4. 合规管理的三重一大
  • 案例:中兴通讯的合规风险

内部控制、风险管理、合规管理与内部审计

一、梳理几个概念:内部控制、内部审计、合规管理与风险管理
  • 案例:中石油违规倒卖进口原油 1.8 亿吨
  • 案例:这是公序—— 张作霖公交卡凉了
二、内部控制实务与风险管理
  • 1. 舞弊三角理论:压力、机会、借口
  • 讨论:内部控制为何无法落地、流于形式?
  • 讨论:如何通过内部控制来控制风险?
  • 2. 将内部控制融入风险管理体系
  • 1. 风险管理的步骤:风险识别—风险分析—风险应对
  • 工具:风险矩阵
  • 案例:东方精工(002611)内控制度未全面贯穿
  • 案例:从不相容职责分离角度看香港卖楼花为什么少有烂尾
  • 2. 风险整合管理框架ERM
  • 讨论:所有风险都需要控吗?所有风险都可以通过内部控制解决吗?
三、内部审计实务与风险管理
  • 1. 内部审计在企业中的独立性如何体现?
  • 2. 现代内部审计需要履行哪些职责?
  • 3. 内部审计的职能——审计是企业的第三只眼睛
  • 4. 风险管理的三道防线:业务、风控、内审
  • 案例:疯了,连审计意见都敢作假?

新《会计法》重要条款解析

一、修正的政策背景
  • 1. 新会计法的修正背景
  • 2. 新会计法修改的原则和方向:遏制和打击财务造假行为
二、新《会计法》变化要点解析
  • 1. 强化会计工作的政治导向和服务功能
  • 2. 加大对违法行为的处罚力度,明确并加大个人的法律责任
  • 3. 强化会计监督,将内部会计监督制度纳入内部控制制度
  • 4. 加强会计信息化建设和会计信息安全建设
  • 5. 进一步细化了会计工作的组织保障形式
  • 6. 强化财务会计报告的一致性和审计要求
  • 7. 加强会计档案管理与监督
  • 8. 强化会计人员和有关部门及其工作人员的保密责任
  • 9. 强化了同位法之间相互补充与部门之间协调
  • 10. 语言和表述的规范化
三、新《会计法》对财务工作的影响和挑战
  • 1. 会计工作合规趋势
  • 2. 加强会计信息化建设工作
  • 3. 加强企业内部会计监督
  • 4. 财务人员要增强法律意识
  • 5. 强化财务审批授权管理
  • ……

税收征管形势及税务风险防控

一、智慧税务的核心——数据控税(全案例梳理当下的征管动态及手段)
  • 1. 金税四期核心功能与税务征管数字化转型的路径、目标(2021-2025年)
  • 2. 从最初两部门到如今八部门联合治税
  • 3. 2023年审计工作报告下发:税务部门组织财政收入不到位,造成税款流失
  • 4. 2024年税务稽查重点业务及行业
  • 5. 如何实现数据共享+数据比对(新一户式画像)
  • 案例:上市公司维维食品子公司:倒查消费税30年
  • 案例:上市公司宁波博汇化工:补税5个亿,补到停产+裁员
  • 案例:税款应收尽收,颗粒归仓下的补税、罚款最小额来袭:罚款1.15元
  • 案例:中国烟草某省烟草公司被双随机案源选中
  • ……
二、企业重点税务风险排查与合规管控
  • 1. 混合销售、兼营销售行为处理不当引发的的税务稽查风险
  • 案例:仓储业务+交通运输,是兼营还是混合销售?看企业怎么被税筹带入沟里!
  • 2. 提前开具发票的虚开风险把控
  • 案例:提前开具发票,被认定为虚开!
  • 3. 发票进项税额抵扣问题
  • 1. 特定业务的数电发票无标签
  • 2. 通行费发票抵扣问题
  • 3. 旅客运输服务发票抵扣问题
  • 预警指标分析:企业开具发票收入大于所得税收入
  • 4. 税务机关检查发现业务没有取得发票会立即处罚吗?

财务数字化转型

内容重点
  • 1. 传统财务为什么要转型?财务人员现在处在哪个阶段?
  • 2. 传统财务管理存在哪些问题?
  • 3. 财务数字化转型的作用有哪些?
  • 4. 如何进行财务数字化转型?
  • 5. 战略财务和业务财务的人员素质模型

适合对象

企业财务部相关人员

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 了解财会监督、合规管理、新会计法等政策的核心内容
  • 全案例解析内部控制、内部审计在企业风险管理中的重要性
  • 了解税务征管最新形势,防范税务风险,助力企业税务合规
  • 理解财务数字化转型的重要性和必要性,以及其对企业财务职能的影响

课程背景与交付信息

《邮政—财务人员能力提升》面向企业财务部相关人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、小组讨论、工具运用

课程内容重点

01《关于进一步加强财会监督工作的意见》核心条款解析
02全面认识合规管理《中央企业合规管理办法》
03内部控制、风险管理、合规管理与内部审计
04新《会计法》重要条款解析

讲师介绍

温洁 讲师头像

温洁

财税管理实战专家

财税管理实战专家。会计与管理博士,14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税,曾任大型集团财务总监,现任高校MBA导师及CTC教材主编,助力企业合规降本与经营决策

制造业能源行业金融银行烟草房地产互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《邮政—财务人员能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业财务部相关人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解财会监督、合规管理、新会计法等政策的核心内容,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+工具运用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配