工程项目全生命周期管理与技术基础
- 学习目标:掌握全生命周期阶段划分与核心技术概念,能匹配技术与阶段需求
- 全生命周期管理框架与政策要求
- AI 与可持续技术核心概念
施工现场质量精细管控基础需要明确判断口径,施工现场关键工序质量管控要点负责组织练习,施工现场质量检查与隐患处理用于课后复盘
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
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(前言)
在 双碳 目标(2030 碳达峰、2060 碳中和)与电网数字化转型(《国家电网公司数字化转型规划(2023-2025 年)》)驱动下,工程项目管理需突破 传统经验依赖、绿色指标难落地 等瓶颈。当前仅 15% 的电网工程应用 AI 技术进行进度管控,30% 的工程未达到 单位造价能耗≤0.05tce / 万元 的绿色标准。为响应《十四五 现代能源体系规划》《关于推进电力行业碳达峰碳中和工作的指导意见》要求,本培训结合龙石老师主导的 某 500kV 智能变电站 AI 运维系统建设分布式光伏 + 配网融合工程 实战经验…
0.5天,3小时
采用 技术解读、 案例复盘、 方案共创、 工具实操 模式: 技术解读:用 原理动画、 简化公式 讲解 AI 算法(如 LSTM 负荷预测)、可持续技术(如光伏并网原理),避…
新能源投资与综合能源系统规划专家
上海镁初新能源执行董事兼CTO,专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管,中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时,累计参与项目总投资超百亿元,具备深厚的实战背景与政策研判能力
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项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确范围变化、进度节点和协同责任,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕施工现场质量精细管控基础校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程主要采用采用 技术解读 + 案例复盘 + 方案共创 + 工具实操 模式: 技术解读:用 原理动画 + 简化公式 讲解 AI 算法(如 LSTM 负荷预测)、可持续技术(如光伏并网原理),避…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配