火力发电厂电力检修项目工程量预算核定、预算表制作（2天，12小时）
内容重点
- 第一天：火电检修项目预算基础与工程量核定（6小时）
电力检修全体系能力提升实战培训
业务任务、工具适配与使用边界需要接到岗位场景，电力检修全体系能力提升实战培训：业务场景、工具…和流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
龙石 · 新能源投资与综合能源系统规划专家
课程大纲
火电检修项目预算编制基础认知与政策标准解读
内容重点
- 火电检修项目预算的核心价值与编制原则
- 预算在检修项目成本控制、投标报价、盈利保障中的核心作用
- 新疆区域相关政策与行业标准解读
- 检修项目预算的费用构成与核心计算规则
- 间接费用：企业管理费、规费的计算标准与取费依据
火电检修项目工程量核定核心流程与方法
内容重点
- 工程量核定的前期准备与资料收集
- 主要检修专业工程量核定方法
- 锅炉专业：炉膛检修、受热面检修、燃烧器检修等工程量核定要点与计算规则
- 汽机专业：转子检修、轴承检修、调速系统检修等工程量核定方法
- 电气专业：变压器检修、开关设备检修、电缆敷设检修工程量核算技巧
工程量核定实操演练
内容重点
- 工具支持：提供标准化工程量核定表模板（Excel版）
- 讲师指导：巡回指导各小组实操过程，纠正错误方法
- 第二天：火电检修项目预算表制作与优化（6小时）
火电检修项目预算表编制规范与方法
内容重点
- 预算表的核心构成与编制逻辑
- 基础表格：工程量清单表、费用汇总表、人工材料机械用量表等核心表格的构成
- 编制逻辑：从工程量清单到费用计算，再到预算汇总的全流程逻辑梳理
- 不同类型检修项目预算表编制要点
- 常规检修项目：如设备定期维护检修预算表编制方法
预算表编制实操演练
内容重点
- 关键指导：重点讲解费用计算过程、数据录入规范、预算汇总技巧
- 小组互助：鼓励各小组交流编制经验，解决编制过程中遇到的问题
预算优化与审核要点（1.5小时）
内容重点
- 检修项目预算优化方法
- 成本优化：通过优化材料选型、调整施工机械配置等方式降低预算成本
- 精度优化：针对预算编制中的冗余项、不合理项进行调整，提升预算精准性
- 案例：新疆某检修项目通过预算优化，降低成本15%的实战经验分享
- 预算审核的核心要点与流程
小结与答疑（0.5小时）
内容重点
- 核心梳理：师生共同回顾预算核定与预算表制作核心知识点，形成知识框架图
- 问题答疑：集中解答学员本模块学习过程中遗留的问题
项目经理管理能力提升（认知、方法、团队、实施）（2天，12小时）
内容重点
- 第三天：项目经理核心认知与管理方法（6小时）
火电检修项目经理的核心认知与职责定位（1.5小时）
内容重点
- 火电检修项目的特性与管理要求
- 核心要求：安全第一、质量达标、进度可控、成本节约
- 项目经理的多重角色与核心职责
- 角色定位：项目策划者、资源协调者、风险管控者、团队领导者
- 核心职责：项目计划制定、进度管控、质量安全管理、成本控制、客户沟通等
火电检修项目管理核心方法与工具应用（2.5小时）
内容重点
- 项目策划与计划制定方法
- 计划制定
- 工具：WBS工作分解结构、甘特图的应用（以新疆某火电厂变压器检修项目为例）
- 实操：分组为虚拟新疆火电检修项目制定项目计划（使用甘特图模板）
- 项目进度、质量、成本管控方法
项目风险管控与问题解决方法（2小时）
内容重点
- 火电检修项目常见风险识别与评估
- 新疆区域特殊风险：极端天气（大风、低温）、偏远地区物资供应风险等
- 风险评估
- 工具：风险矩阵法应用（实操
- 风险应对策略与防控措施
适合对象
电力检修公司项目经理及项目施工员
课程定位与主要问题
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核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕电力检修全体系能力提升实战培训：业…明确判断口径和处理优先级
- 用业务任务、工具适配与使用边界安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在双碳目标纵深推进与能源结构转型的大背景下，新疆作为国家重要能源基地，火力发电仍承担着保障能源安全的核心职责。随着火电机组服役年限增长及环保标准持续严苛（如《新疆维吾尔自治区十四五节能减排综合工作方案》对火电企业的特殊要求），火力发电厂设备检修需求激增，检修项目的预算精准性与项目管理规范性直接决定企业盈利水平与市场竞争力
当前，新疆地区火电检修企业面临双重核心挑战：预算管理方面，存在工程量核定不准、费用构成把控不清、预算与实际成本偏差大等问题，某检修项目因预算漏项导致成本超支30%；项目管理方面，项目经理普遍存在认知偏差、管理方法单一、团队协同不足、项目实施管控薄弱等问题，致使部分检修项目延期交付，影响电厂机组稳定运行
为帮助企业解决上述痛点，特设计本4天实战课程。课程紧密结合新疆火电检修行业特性、国家及地方相关政策标准，融入华能、大唐等标杆企业在新疆区域的火电检修实操案例，通过理论讲授、案例剖析、实操演练等方式，助力学员熟练掌握检修项目预算核定与预算表制作核心技能，全面提升项目经理管理能力，保障检修项目高效、合规、低成本推进
课程时间
2天，12小时
授课方式
采用理论讲授（30%）、 案例剖析（25%）、 实操演练（30%）、 互动研讨（15%）相结合的方式。其中： 理论讲授：系统讲解预算编制、项目管理核心知识与政策标准；案例剖析：聚…
课程内容重点
01电力检修全体系能力提升实战培训：业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别：业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘：效率指标、风险控制与迭代计划
讲师介绍
龙石
新能源投资与综合能源系统规划专家
上海镁初新能源执行董事兼CTO，专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管，中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时，累计参与项目总投资超百亿元，具备深厚的实战背景与政策研判能力
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课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
电力检修公司项目经理及项目施工员。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕电力检修全体系能力提升实战培训：业…明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用采用理论讲授（30%）+ 案例剖析（25%）+ 实操演练（30%）+ 互动研讨（15%）相结合的方式。其中： 理论讲授：系统讲解预算编制、项目管理核心知识与政策标准； 案例剖析：聚…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
