数字化转型对电力工程监理的整体影响
行业驱动力与背景分析
- 全球能源转型与双碳目标下的数字化融合趋势
- 国内外先进电力企业数字化经验借鉴(智能电网、资产管理)
- 国家战略政策与行业监管新规对数字化的要求
监理角色的转变与重新定义
- 从被动监督到主动服务:监理价值的再造
- 从工程现场管控到数据驱动决策的模式升级
- 从阶段性监理到全生命周期质量把控的范围延伸
关键数字化技术在监理中的应用场景需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
电力工程监理单位管理人员、电力工程项目总监/监理工程师、电网公司及能源企业基建管理部门人员
传统监理重现场、轻数据,管理方式难以满足数字化时代的新需求。、项目信息孤岛现象严重,各方难以实现高效协同与数据共享。、面对BIM、AI等新技术,缺乏明确的应用场景认知与落地操作方法。、数字化转型背景下,监理角色定位模糊,缺乏从被动监督向主动服务转变的能力路径
全球能源转型加速,低碳能源与数字化融合成为大势所趋,双碳目标推动能源结构调整
国内国家战略层面发布能源互联网政策,电网数字化发展战略落地,新能源大规模接入带来新的数字化需求
传统监理模式存在重现场轻数据、信息孤岛严重等问题,难以满足新环境下全过程、全生命周期管控的要求
2天
理论讲授、案例分析、研讨互动
建设工程项目管理专家
建设工程项目管理专家。河海大学博士、苏州科技大学副教授,拥有多项执业资格。专注建设工程项目管理、造价及合同管理培训,兼具深厚学术背景与丰富一线实战经验,服务多家大型央企与国企
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