构建电力企业安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制
构建电力企业安全风险分级管控与隐患排查…的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
1.5小时 生产管理
课程大纲
双重预防机制概述
风险分级管控
一、风险分级管控四步法
- 1. 查:排查风险点
- 2. 辨:辨识危险源
- 3. 评:风险评价与分级
- 4. 控:制定实施风险控制措施
- 练习:绘制安全风险分布图
- 练习:编制风险分级管控清单
二、风险评价方法
- 1. 风险矩阵分析法
- 2. 作业条件危险性分析法(LEC)
隐患排查治理
二、隐患排查治理四步法
- 1. 编:编制排查清单
- 2. 定:制定排查计划
- 3. 查:组织实施
- 4. 治:隐患治理
- 课堂练习:制作企业隐患排查治理清单
双重预防机制构建
一、双重预防机制构建流程
- 1、准备工作
- 1)成立组织机构
- 2)编制体系文件
- 3)实施培训
- 2. 划分辨识单元
- 3. 危险源辨识分析
- 4. 识别现有控制措施
- 5. 风险评价
- 6. 隐患排查治理
- 7. 持续改进
二、双重预防机制建设示范企业案例分析
- 案例分析:国网某供电公司双重预防机制建设案例
- 1、课程定制程度高、产出明确。每次交付都会依据具体的企业需求,来定制课程内容和教学形式,每一个课程都有明确的结果产出
- 2、每个课程课后都会分享课程资料包,包含安全法律法规包、安全工具包、安全案例包、安全视频包等,供学员课后观看及实操演练
课程定位与主要问题
近年来发生的重特大事故暴露出当前安全生产领域“认不清、想不到”的问题突出。针对这种情况,2016年1月6日,习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上就安全生产工作提出了五点要求,其中第四点:必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移。要强化风险意识,分析事故发生的全链条,抓住关键环节采取预防措施,防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故
核心收益
- ● 建立企业安全风险分级管控制度与隐患排查治理制度
- ● 掌握风险辨识的方法,对企业开展风险辨识,并对所辨识出来的风险进行正确评估分级
- ● 绘制企业安全风险四色分布图,制作岗位安全风险告知卡
- ● 编制本单位的隐患排查表,建立企业隐患排查治理台账和数据库,制定有效风险管控措施
课程背景与交付信息
课程结合《构建电力企业安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
授课方式
课堂讲解+案例分析+视频观看+互动分享+行动学习
课程内容重点
01双重预防机制概述
02风险分级管控
03隐患排查治理
04双重预防机制构建
讲师介绍
张永杰
安全生产与应急管理实战专家
张永杰,安全生产与应急管理实战专家,国家注册安全工程师。深耕行业20余年,擅长EHS体系建设与AI赋能安全管理。累计服务超千家企业,培训数千场,致力于通过数字化手段提升企业本质安全水平
电力能源烟草制造业通信交通运输石油石化
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课程差异说明
本课程页面围绕《构建电力企业安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
供电公司全体员工等。
学习这门课可以获得什么收益?
● 建立企业安全风险分级管控制度与隐患排查治理制度;● 掌握风险辨识的方法,对企业开展风险辨识,并对所辨识出来的风险进行正确评估分级。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1.5小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课堂讲解+案例分析+视频观看+互动分享+行动学习
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配