电力行业现代化建设与电网建设企业发展定位演变
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
电力行业现代化建设与电网建设企业发展定位演变
双碳战略重塑中国电力行业现代化建设需要明确判断口径，新一代电力系统这样建负责组织练习，电力企业数字化转型势在必行用于课后复盘
授课讲师：
龙生 · 电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
电力行业现代化建设与电网建设企业发展定位演变（电力版）
电力版，更贴近特定行业或业务场景。
电力行业现代化建设与电网建设企业发展定位演变（电力版）
电力版，更贴近特定行业或业务场景。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 导入：中国百年电力发展史
双碳战略重塑中国电力行业现代化建设
一、双碳战略的零碳图景1.双碳战略：开启未来低碳社会2.十四五描绘双碳新蓝图3.战略路径：从碳达峰走向碳中和二、国际共识：一场全球性的绿色低碳革命
- 1. 全球主要国家碳中和路线图2.德国：碳中和的政策路径3.英国：开启绿色工业革命4.美国：清洁能源战略行动计划5.日本：2050年绿色增长战略
三、中国路径：双碳重塑未来经济格局
- 1. 能源结构：驱动新旧能源转换
- 2. 产业结构：能源互联网引领传统产业转型升级
- 3. 消费结构：倡导绿色低碳生活
- 4. 碳市场：碳中和的资本助力5.我国实现碳中和目标的对策建议
- 资料：中国的碳中和：时间紧、任务重
- 数据1：中国CO2排放量位列全球第一
- 数据2：中国经济发展离不开能源消耗
四、双碳背景下能源结构变化趋势
- 1. 能源结构：化石能源向清洁能源转变
- 1. 能源供给端：可再生能源占比提升
- 2. 能源消费端：终端能源消费电气化助力碳减排
- 2. 区域结构：能源中心将向西部和东部沿海地区扩散
- 资料：特高压输电和分布式发电为能源供需错配的解决方案
- 3. 产业结构
- 1. 推动产业转型升级以实现经济增长与碳排放脱钩
- 2. 减少碳排放、增加碳吸收两大转型升级方向
- 4. 消费结构：终端电气化、低能耗家电为消费端减排主要方式
- 5. 中国双碳驱动绿色转型方向
五、关键技术创新发展机遇
- 1. 技术支撑体系：供给端和需求端共同发力
- 2. 能源供给端：新能源发电技术为起点、推广氢能及储能技术
- 1. 推动新能源发电
- A)重点推广风能、太阳能发电技术
- B）海上风电进入抢装潮、产业链各环节将受益
- C）新兴光伏技术迭代加速
- 2. 能源互联网：依托互联网理念+互联网技术实现
- 3. 分布式能源：物联网智慧能源系统是未来发展趋势
- 4. 储能技术
- A）支撑新能源发电规模化发展
新一代电力系统这样建
一、中国电力系统发展实践
- 1. 新中国成立以来的电力发展历程
- 第一阶段：小机组、低电压、省内分散的电网，电力供需省内平衡
- 第二阶段：大机组、高电压、省间联网，电力供需区域内统筹平衡
- 第三阶段：大基地、特高压、全国联网，全国范围实现资源配置
- 2. 从跟跑到并跑再到领先：两大标志性工程
二、能源转型对电力系统的挑战
- 1. 看懂十年中国能源（双碳）大战略+大变局：中国电力的2014-2023年
- 2. 新一代电力系统发展方向：走中国式现代化电力发展之路 走一体四翼高质量发展之路
- 新时代新征程国网的中心任务
- A.坚定履行三大责任是对国有企业的根本要求
- 公有制经济三重属性决定国有企业要坚定履行三大责任
- 落实党中央对国资央企重大战略部署需要国有企业坚定履行三大责任
- 推进中国式现代化建设需要国有企业坚定履行三大责任
- 贯彻能源安全新战略，需要国有企业坚定履行三大责任
- 构建三大责任体系是国家电网新时代新探索
- 统筹推进是国家电网担当三大责任的根本方法
电力企业数字化转型势在必行
一、我国电力数字化的重要政策与启示
- 1. 十四五对电力行业提出数字化新需求
- 1. 搭建支撑数字化战略的新型基础设施、建设智慧电力能源系统
- 2. 充分发挥电力新基建对能源革命的支撑作用——推动升级，建设能源互联网生态圈
- 2. 积极推进数字产业化、产业数字化——电力行业将成为不同行业企业的价值连接
- 3. 推进上云用数赋智行动——构建跨界融合的电力数字生态
- 4. 要素市场化配置机制——数据共享，规范数据管理
- 5. 新业态新模式健康发展——转型四大方向
- 方向一：积极探索线上服务新模式
- 方向二：加快结合实体经济的产业化转型——打造电力科研资源共享机制
- 方向三：鼓励发展电力的新个体经济
二、数字化转型是实现国家数字战略的重要部署
- 1. 数字化转型是全球经济增长的核心动力，它将重塑中国经济格局
- 2. 数字化技术改变了传统业务规则
- 3. 基础型数字经济发展进入平稳增长期，新生型数字经济推动经济与社会加速变革
- 分析：数字经济要素结构图
- 案例：南方电网的数字南网战略
三、数字化转型管理分析
- 1. 部分国内外能源电力企业将数字化转型作为一把手工程
- 2. 国内外能源电力企业组织架构和人才计划调整进行数字化转型
- 3. 平台生态建设成为国内外能源电力企业推进数字化转型关键举措的共识
四、传统电力行业的价值颠覆
- 1. 行业定位价值变革——从电力生产到社会服务
- 2. 全链条业务的价值升级——从电力供应到数字化创新的价值
- 3. 企业角色的属性转型——从基建企业到能源数字化赋能平台
- 3. 双革命数字化战略——智慧能源已成为电力企业战略目标
五、优秀创新案例精选
- 案例分享：电网企业智慧运营体系建设与应用
- 总结与分享
适合对象
电力系统从业人员，包括各类管理人员等 课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例介绍＋数据分析+模型分析
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 了解国内外的双碳战略脉络，让电力系统学员能掌握国家政策及国际发展趋势
- 结合中国产业特征，推演电力行业在技术、能源供给、能源消费的发展趋势，帮助企业梳理外部宏观环境变化脉络，掌握电力行业现代化建设进程
- 介绍电力行业在数字化、能源互联方面电力科技应用创新情况，让学员掌握电力企业数字经济的变革形态，进一步理解电网建设企业发展定位演变
查看更多收益 收起更多收益
- 为学员梳理新能源产业发展状态，为企业布局新能源业务提供思路
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从双碳战略重塑中国电力行业现代化建设切入，继续校准新一代电力系统这样建与后续跟进节奏。
课程时间
1天，6小时
课程内容重点
01双碳战略重塑中国电力行业现代化建设
02新一代电力系统这样建
03电力企业数字化转型势在必行
讲师介绍
龙生
电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
龙生，资深管理培训咨询实战专家（综合版），拥有20余年大型集团管理咨询经验。深耕电力能源行业，擅长电力班组建设、中高层效能提升及AI业务场景应用。累计授课1000余场，服务学员逾18万人次，具备企业大学从0到1搭建实战背景
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
电力系统从业人员，包括各类管理人员等 课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例介绍＋数据分析+模型分析。
学习这门课可以获得什么收益？
了解国内外的双碳战略脉络，让电力系统学员能掌握国家政策及国际发展趋势；结合中国产业特征，推演电力行业在技术、能源供给、能源消费的发展趋势，帮助企业梳理外部宏观环境变化脉络，掌握电力行业现代化建设进程。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
