电力系统立体画像

掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景,识别当前问题与优先级和围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作

多版本课程 2 个可选版本 战略规划

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
电力系统立体画像 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

电力系统立体画像(电力版) 电力版

电力版,更贴近特定行业或业务场景。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天 08:30 - 11:30 《电力系统基础认知与发展历程》
  • 第一节 电力系统基本概念与组成(2 小时)
  • 电力系统的定义与功能
  • 电力系统的组成环节

适合对象

业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 理解电力系统立体画像的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂动作更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

团队专项能力训练真正要解决的,是把问题、方法和课后跟进动作放在同一条线上。课程会借《电力系统立体画像》中的关键任务,拆清对象、方法和检查点。

授课方式

采用 理论讲授、 案例剖析、 小组研讨、 数据模拟、 实地考察、 政策解读 的多元化教学方式。理论讲授系统构建知识框架;案例剖析选取国内外电力系统典型项目与改革案例进行深…

课程内容重点

01战略规划场景诊断:识别当前问题与优先级
02战略规划方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03战略规划实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

龙石 讲师头像

龙石

新能源投资与综合能源系统规划专家

上海镁初新能源执行董事兼CTO,专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管,中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时,累计参与项目总投资超百亿元,具备深厚的实战背景与政策研判能力

电力能源政府国企
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

理解电力系统立体画像的核心背景、关键逻辑和应用场景。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用采用 理论讲授 + 案例剖析 + 小组研讨 + 数据模拟 + 实地考察 + 政策解读 的多元化教学方式。理论讲授系统构建知识框架;案例剖析选取国内外电力系统典型项目与改革案例进行深…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配