公私合营PPP项目解析与操作流程风险分析暨绩效管理

公私合伙制（PPP）三大特征需要接到岗位场景，公私合伙制（PPP）简介和公私合伙制（PPP）整体架构会帮助团队确认边界与后续动作

2天 税务管理
授课讲师： 许愿 · 资本投资财务税务实战专家
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课程大纲

课程总览

一、公私合伙制（PPP）简介
二、公私合伙制（PPP）三大特征
三、公私合伙制（PPP）整体架构
四、公私合伙制（PPP）安排类型
五、公私合伙制（PPP）整体税务规划
  • 案例：某产业公私合作制
  • 第二节 PPP的项目准备工作与要点解析
一、PPP项目准备期的主要工作
二、PPP项目模式的核心要素
三、风险分担和利益分配的主要
  • 关注点
四、PPP项目的主要运作方式

适合对象

董事长、总经理、董事、副总经理、财务部主管、战略规划部主管、企业管理部主管 【培训时间】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00） 【主讲老师】： 许愿老师（手机13826442727 微信mayun18888）

课程定位与主要问题

目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕公私合伙制（PPP）简介明确判断口径和处理优先级
  • 用公私合伙制（PPP）三大特征安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走公私合伙制（PPP）整体架构相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

项目推进卡在边界、节点或协同时，培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用公私合伙制（PPP）简介、公私合伙制（PPP）三大特征和公私合伙制（PPP）整体架构整理一组可带回去检查的动作。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01公私合伙制（PPP）简介
02公私合伙制（PPP）三大特征
03公私合伙制（PPP）整体架构
04公私合伙制（PPP）安排类型
05公私合伙制（PPP）整体税务规划

讲师介绍

许愿

资本投资财务税务实战专家

许愿，资本投资财务税务实战专家，25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训，累计服务5000+企业，培训30万人次，辅导近20家上市公司及百家企业财税落地

央企房地产制造业金融业电力业建筑装饰业
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课程差异说明

本课程页面围绕《公私合营PPP项目解析与操作流程风险分析暨绩效管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益？

并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配