适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
PPP项目开发与运营实务
PPP项目认识先把对象、任务和边界讲清,PPP项目的前期开发再帮助团队对齐现场处理口径
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
- 前言:中国PPP项目开发的现状和趋势
PPP项目认识
- PPP模式基础知识
- PPP模式发展与优势
- PPP模式类型与分类
- PPP模式特征
- PPP模式目的与原则
PPP项目的前期开发
- PPP模式物有所值评价与财政承受能力论证
- PPP模式物有所值评价
- PPP模式财政承受能力论证
- PPP模式招标采购
- PPP项目招商方式法律架构
PPP模式融资投资
PPP模式运作管理
- PPP模式运作条件与发展方式
- PPP项目操作流程与总体要求
- PPP项目盈利模式结构与盈利模式
- PPP模式的运作管理
PPP模式存在的问题和风险防范
- PPP模式存在的问题
- PPP模式风险防范
PPP典型案例分析
- 总结分享!
适合对象
企业总经理、中高管、项目核心骨干
课程定位
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕PPP项目认识校准目标和边界,明确课堂重点动作
- 协同风险更可见:PPP项目的前期开发安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
- 交付复盘有依据:PPP模式融资投资相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
中国政府正在大规模的推进PPP模式的发展,预计未来产业园区PPP的市场规模将以万亿计,占到片区开发类项目总数的50%以上
PPP的优势在于能整合更多的社会资源(资本资源,技术、专业、管理和人力资源等),实现多元主体合作供给公共服务的新格局,通过这种合作供给带来的竞争,改进公共服务的供给质量和效率(更多体现在土地开发和基础设施的BOT模式---建设+运营+移交)。PPP模式无疑会带来新的动力。PPP项目需要精密的策划和组合,复杂、综合、系统、专业的一体化服务对园区开发运营商的资源整合能力、资本运作能力、综合运营管理能力提出了极高的要求
那么,如何深入理解PPP项目融资实务操作?如何深刻理解PPP项目融资模式、融资策略和实务技巧?如何深入理解PPP项目的关键之处?如何理解PPP项目开发的意义和必要性?如何理解PPP项目开发的优势和难点?如何理解PPP项目开发的流程和政策?如何理解PPP项目开发过程中的融资实务操作?如何深刻理解融资模式、融资策略和实务技巧?如何有效发挥地方政府平台融资创新发展?
3天,18小时
讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结
课程内容重点
讲师介绍
温茗
企业顶层设计与资本运作专家
温茗,企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人,专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计,参与近2000家企业认证评审,兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
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这门课适合哪些学员参加?
企业总经理、中高管、项目核心骨干。
学习这门课可以获得什么收益?
明确范围变化、进度节点和协同责任,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕PPP项目认识校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按3天,18小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用