PPT高级课程:工作型PPT设计制作全攻略

PPT高级课程:工作型PPT设计制作全…适合带着现有问题进入课堂,通过课程引言:让人惊掉下巴的三个把做法和跟进节奏校准清楚

1天,6小时 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

一、PPT的历史及发展介绍
二、课程引言:让人惊掉下巴的三个
  • 1:播放格式的PPT可以直接被编辑
  • 2. PPT中使用了EXCEL表格,直接泄露公司重要数据
  • 3. 转存为PDF的PPT被瞬间100%无损转化为原格式
三、深入展示:什么样的PPT才是好的PPT
  • 互动:做PPT让你最抓狂的三件事是什么
一、字就是这么简单:关于字的使用技巧
  • 1. 规则讲解:使用字必须要遵守的5个规矩
  • 2. 技巧讲解:文字、字母、数字、复杂公式和拼音等应如何输入
  • 3. 案例讲解:文字特别多+文字特别少+文字不多不少的时候该如何制作页面
  • 课堂
  • 练习:全员实操+讲师指导
二、图可以这样找:关于图的使用技巧
  • 1. 规则讲解:6类图片不可使用
  • 2. 技巧讲解:切题、新颖、震撼、应景
  • 案例讲解:图片给人带来的不同心理学感受+注意图片的视觉引导
  • 3. 寻找图片资源和图标资源的方法
  • 4. 补充技巧:如何快速裁剪所有图片,降低PPT的文件大小
  • 课堂
  • 练习:全员实操+讲师指导
三、好的配色,就是靠色:关于颜色的使用技巧
  • 1. 规则讲解:关于色彩的基础知识+黑白灰的基本颜色
  • 2. 反例演示:为什么这些配色给人的感觉不好
  • 案例演示:最快速最快捷的办法对页面进行配色的方法和技巧
  • 3. 补充技巧
  • 1. 如何使用PPT自带的取色器获得颜色
  • 2. 使用幕布投影时,PPT不能用黑色或深色背景
  • 课堂
  • 练习:全员实操+讲师指导
四、页面排版的技巧
  • 1. PPT的六大设计原则介绍
  • 演示案例:从一张最简单的名片设计开始说起
  • 2. 对齐的使用技巧:什么情况下使用左对齐,右对齐和居中对齐
  • 3. 分布的使用技巧:横向分布和纵向分布/对齐幻灯片和对齐对象
  • 4. 核心要求:在PPT背景设置好参考线,才好进行精致的排版
  • 课堂
  • 练习:全员实操+讲师指导
五、组装课件的技巧
  • 1. 串联PPT课件的三种方法:自上而下,自下而上和上下混合
  • 2. 共创PPT课件的常用方法:便利贴+关键字+逻辑预排列
  • 3. 符合以下4个要求的图片是严重推荐的:切题、新颖、震撼、应景
  • 案例讲解1:为什么这个PPT非常难以制作
  • 案例讲解2:为什么这样的PPT,制作和阅读都很轻松
  • 课堂
  • 练习:全员实操+讲师指导
  • 课堂展示:往期学员的PPT的修改案例的前后对比
  • 第三篇 制作PPT你必须要知道的快捷键(学员带电脑实操)
  • 开场互动:把一个对象复制+粘贴,可以有几种操作方式?学会快捷键能有多快?

适合对象

核心骨干员工、新晋管理者、管理人才梯队成员等;为保证学员充足的训练,让学员现场掌握授课技能,每个班最理想人数为20-30人,最多分为五组;要求学员自带电脑,现场边学习边实操体会

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 让每一个到场的学员快速掌握制作PPT的一招三式
  • 过程动作更具体:PPT使用的快捷键,提升操作效率
  • 反馈辅导有抓手:PPT制作的三个核心要求:逻辑、排版和内容
  • 团队复盘有依据:独立完成PPT制作的黑科技,批量生成PPT

课程背景与交付信息

PPT在企业工作中的应用非常广泛,出众的演讲配合精美的PPT能让工作事半功倍。然而,虽然PPT贯穿于我们工作的每一部分,而我们对它却总是缺乏了解——

如何让PPT布局精美?

如何灵活使用插入对象?

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲授、案例研讨、现场演练、导师辅导

课程内容重点

01PPT的历史及发展介绍
02课程引言:让人惊掉下巴的三个
031:播放格式的PPT可以直接被编辑
04PPT中使用了EXCEL表格,直接泄露公司重要数据
05转存为PDF的PPT被瞬间100%无损转化为原格式

讲师介绍

刘思华 讲师头像

刘思华

职场效能提升与思维技术创新专家

前滴滴出行组织人才发展专家,思维技术辅导教练。擅长将结构化思维、AI办公提效与体验式学习相结合,为企业提供从思维创新到内训师体系搭建的一站式解决方案。累计授课1000+场,以思维赋能+技能传授+即时产出模式助力组织效能提升

金融银行电力能源互联网科技通信政府国企建筑地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《PPT高级课程:工作型PPT设计制作全攻略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

核心骨干员工、新晋管理者、管理人才梯队成员等;为保证学员充足的训练,让学员现场掌握授课技能,每个班最理想人数为20-30人,最多分为五组;要求学员自带电脑,现场边学习边实操体会。

学习这门课可以获得什么收益?

让每一个到场的学员快速掌握制作PPT的一招三式;掌握PPT使用的快捷键,提升操作效率。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授+案例研讨+现场演练+导师辅导,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配