PPT制作+演讲+汇报
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
PPT制作+演讲+汇报
有声有色，商务演讲的经典模型需要明确判断口径，言之有物，如何进行高效汇报负责组织练习，PPT设计与呈现——明确设计的思维与逻辑用于课后复盘
授课讲师：
蒋丽娜 · 内训师培养与职场效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
结构化工作汇报与商务PPT专业呈现
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
有声有色，商务演讲的经典模型
有声有色，商务演讲的经典模型
一、快速设计商务演讲主题
二、常见的演讲结构
三、简单易学的演讲模型
- 1、单个主题词商务演讲法
- 2、黄金三点法的训练
言之有物，如何进行高效汇报
言之有物，如何进行高效汇报
一、工作汇报的应用场景
二、工作报告的三个原则
三、临场发挥的高效汇报术
- 1. 时间充分时：从容不迫，娓娓道来
- 2. 时间有限时：二八法则，说重点要点
- 3. 面对高层汇报时：结论先行，请示汇报
- 4. 面对平级或下级时：总分结构，清晰明白
- 5. 现场配合度较高时：增加深度，内容为王
PPT设计与呈现——明确设计的思维与逻辑
PPT设计与呈现——明确设计的思维与逻辑
一、PPT的四大设计思维
二、PPT的风格确定
三、PPT的内容设计逻辑
四、PPT设计的心法与技法
- 1. 文字过多，演讲人需紧盯屏幕生怕读错
- 2. 复杂的图片或繁杂的流程图，看起来费力容易走神
- 3. 特效动画多，喧宾夺主，容易跳页或卡顿
- 4. 逻辑结构混乱，无重点，让观者或学员不知所云
临危不乱，工作汇报的演讲与控场
临危不乱，工作汇报的演讲与控场
一、工作结果报告设计
- 1. 成果业绩展示：结论先行，数据说话
- 2. 总结成败得失：复盘总结，ORID法
- 3. 提出下一步计划：构建PDCA循环
二、控场的心理战术与应对步骤
三、汇报演讲的5个“语”
- 1. 语音：普通话标准
- 2. 语气：轻重缓急
适合对象
管理团队、营销团队、骨干员工、期望提升PPT设计和呈现能力的职场精英
课程定位
本课程针对上述问题进行综合设计，让参训团队从前期心理准备到内容设计到精彩展现技巧进行全方位讲授，让参训团队打好底层逻辑，提升演讲和汇报底层逻辑和语言艺术，并学习到PPT演示技巧与呈现方法，结合色彩学、美学、动态等手法，针对PPT运用的各种场景，全方位提升PPT整体设计及商务演示效率与效果
核心收益
- 获得开口有吸引力、中间高潮迭起、结尾让人意犹未尽的演讲内容设计能力
- 突破当众演讲时的紧张恐惧情绪，让演讲更有力量感，演讲台风有明显
- 精准的语言表达有力的主题
课程背景与交付信息
经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从有声有色，商务演讲的经典模型切入，继续校准言之有物，如何进行高效汇报和课后转化动作。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练
课程内容重点
01有声有色，商务演讲的经典模型
02言之有物，如何进行高效汇报
03PPT设计与呈现——明确设计的思维与逻辑
04临危不乱，工作汇报的演讲与控场
讲师介绍
蒋丽娜
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验，曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景，帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场，以实战高效著称
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
管理团队、营销团队、骨干员工、期望提升PPT设计和呈现能力的职场精英。
学习这门课可以获得什么收益？
获得开口有吸引力、中间高潮迭起、结尾让人意犹未尽的演讲内容设计能力；突破当众演讲时的紧张恐惧情绪，让演讲更有力量感，演讲台风有明显。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练
