第一部分：【汇报思维】工作型PPT的核心要点
内容重点
- 1. 为什么你的PPT汇报领导不愿意听？
- 2. 工作汇报型PPT的四大核心特征
- 3. 工作汇报型PPT制作的流程要点
结构化思考与PPT呈现
【汇报思维】工作型PPT的核心要点和【逻辑结构】结构化思维在PPT制作中的应用会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
杜新星 · 职场效能提升与组织人才发展
课程大纲
第二部分：【逻辑结构】结构化思维在PPT制作中的应用
内容重点
- 1. 明确目标：用ABCD法则理清工作型PPT的终极目标
- 2. 分析对象：用户思维导向的PPT构思
- 3. 设计结构：结构化PPT中常用的三种理性结构
- 4. 结构化呈现的四大特点：论/证/类/比的应用
第三部分：【效率提升】优化方法，提升效率，解放双手
内容重点
- 1. 如何设置PPT的布局，让你的效率起飞
- 2. 如何快速搞定80分的PPT
- 3. 如何一键调整PPT的全局设置
- 4. 如何找到隐藏的设置，让你的制作过程无忧无虑
第四部分：【视觉呈现】内容可视化，让领导秒懂你的意图
内容重点
- 1. PPT信息提炼：掌握信息组合的公司，让你的PPT一目了然
- 2. PPT信息分层：借用文字，颜色，形状让你的PPT错落有致
- 3. PPT信息可视化：页面排版设计的四大原则及实现手法
- 4. 如何借助现有网络模板提升排版效率和效果
第五部分：【实战应用】工作型PPT五大页面的实战演练
内容重点
- 1. 短平快的搞定让人眼前一亮的PPT封面
- 2. 巧借图示图表完成逻辑清晰目录与过渡页
- 3. 如何快速搞定征文的内页排版
- 4. 多图片的页面如何排版清晰美观不拥挤
- 5. 高效搞定PPT的结尾页让演示更上一层楼
第六部分：【AI 延展】如何用 AI 加速 PPT 的制作
内容重点
- 1. 三大好用的 AI+PPT 工具分析和解读
- 课后答疑，课程总结
- 备注
- 课程现场会用到笔记本电脑，请提醒学员携带电脑并准备好插排
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 管理要求更清楚：PPT制作的必备高效技能，快速提升PPT制作效率
- 过程动作更具体：美化设计原则，能够有依据的做出高颜值，有说服力的PPT
- 学会如何在逻辑层面搭建一个更优秀的PPT框架
- 结构化工作汇报的核心理念，能清晰全面的进行思考
- 管理要求更清楚：AI+PPT 快速提升 PPT 制作效率
课程背景与交付信息
随着工作模式的迭代，在线及远程协同成为了如今工作场景。如何在无法面对面交流的情景下推动工作的开展，成为了一项重要的挑战。如何提升汇报场效率在此场景下也变得越来越重要了。PPT作为工作作汇报的重要载体，也开始被我们日益重视起来。然儿，在真实的工作汇报PPT中缺充斥着各种问题和挑战
内容无重点：汇报内容没有要点，缺乏逻辑框架，导致汇报内容晦涩难懂
操作低效率：对软件工具缺乏正确理解认知，导致操作效率低下时间浪费
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01【汇报思维】工作型PPT的核心要点
02【逻辑结构】结构化思维在PPT制作中的应用
03【效率提升】优化方法，提升效率，解放双手
04【视觉呈现】内容可视化，让领导秒懂你的意图
05【实战应用】工作型PPT五大页面的实战演练
06【AI 延展】如何用 AI 加速 PPT 的制作
讲师介绍
杜新星
职场效能提升与组织人才发展
华中科技大学MBA，职场效能提升与组织人才发展专家。15年实战经验，持六大科技巨头AI认证。擅长AI办公提效、沉浸式剧本杀教学及TTT体系建设，线上授课超200场，助力组织效能革新与人才发展
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《结构化思考与PPT呈现》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握PPT制作的必备高效技能，快速提升PPT制作效率，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：线下：2天，12小时，并根据实际情况调整。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
