适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新时期国有资产法律政策解析与合规运营实务
新时期国有资产法律政策解析与合规运营实务不只补概念,更关注新时期国资监管顶层设计与法律框架重塑 (上午、国有资产交易流转全流程合规管理与风险控制 (上午在真实场景里的判断和取舍
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
国有企业中高层管理人员、法务、财务及资产管理部门负责人
课程定位
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 系统掌握: 全面理解新时期国资监管的1+N政策体系与核心法律法规
- 精准识别: 洞悉国有资产交易、投资并购、混改等关键环节的法律风险点与合规红线
- 能力提升: 掌握风险自查、合规审查等实用工具,提升重大经营决策的科学性与合规性
查看更多收益 收起更多收益
- 实战借鉴: 通过典型案例深度剖析,学习先进经验,规避常见雷区,推动问题解决
课程背景与交付信息
2026年作为十五五规划的开局之年,中央经济工作会议明确了稳中求进的总基调,并对深化国资国企改革、防范化解重点领域风险提出了更高要求。随着新《公司法》的正式实施,国企治理结构、董监高责任面临深刻重塑。同时,推动新质生产力发展、建设全国统一大市场等战略部署,也要求国有企业在投资并购、资产交易、产业布局等核心经营活动中,必须具备更强的法律风险预见与合规管理能力
本课程正是在此背景下,专为国企中高层管理者设计,旨在系统解读最新法律政策,聚焦实务操作中的痛点与难点,通过政策前瞻+案例复盘+工具应用,为企业高质量发展保驾护航
1天,6小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
课程大纲
新时期国资监管顶层设计与法律框架重塑 (上午 1.5小时)
- 十五五开局下的国企改革新动向与政策解读
- 中央经济工作会议精神传导:从质的有效提升和量的合理增长看国企新使命
- 新《公司法》下国有企业治理与董监高责任体系
- 国有资产损失认定与违规经营投资责任追究机制
- 从被动追责到主动防范:建立健全企业内部重大风险预警与处置机制
国有资产交易流转全流程合规管理与风险控制 (上午 1.5小时)
- 交易进场与审批:程序合规是前提
- 审批权限与流程:区分集团内部审批与国资监管机构审批/备案的界限与要点
- 资产评估与定价:交易价值的生命线
- 评估备案与核准的实务操作:如何选择评估机构、沟通评估方法、准备备案材料
- 交易过程中的信息披露与受让方管理
国有资本投资运营与并购重组的法律实务 (下午 1.5小时)
- 投资决策的合规管理与负面清单制度
- 严禁违规开展的业务:深入解读融资性贸易、空转走单等十不准规定
- 并购重组全流程法律风险控制
- 防范投资黑洞:投后管理与退出机制
- 建立有效的投后管理体系:对参股企业派出董监事的履职要求与责任边界
混合所有制改革与中长期激励的政策运用 (下午 1.5小时)
- 混合所有制改革的深化与操作要点
- 员工持股与中长期激励的合规设计
- 总结回顾与互动答疑 (课程结束前)
- 课程核心知识点串讲与总结
- 结合学员单位实际,现场解答在国有资产管理中遇到的疑难杂症
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合国有企业中高层管理人员、法务、财务及资产管理部门负责人等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
系统掌握: 全面理解新时期国资监管的1+N政策体系与核心法律法规,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异