行动学习概念与价值
内容重点
- 案例解析
行动学习技术工作坊：促动师与促动技术应用设计
促动师角色认知与核心心法：提炼可落地的方法、工…需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
曾秋香 · 行动学习认证催化师
课程大纲
促动师角色认知与核心心法
内容重点
- 案例分享
- 3. 促动师能力自我觉察与调适
- 4. 促动师应该遵循的规则（此处略）
常见促动技术与应用场景
内容重点
- 案例：世界咖啡流程设计
总结经验：总结经验，发现亮点，改善不足，制定优化行动计划
二、问题分析与解决五步法及案例
行动计划
三、目标解码六步法及案例
解决方案与具体计划
四、导师总体内容复盘和答疑
一、模块知识复盘与作业点评
二、典型技术及专题会议引导流程实操
- 1. 实操任务分配
- 2. 小组角色分工
- 3. 小组针对三大技术与三大场景进行练习
- 4. 每个练习环节结束导师带领学员进行复盘与优化
- 5. 导师查漏补缺，答疑解惑
三、学员执行情况反思分享
四、前期准备物料清单
- 1. 分组学习和练习，5-7人/组
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕行动学习概念与价值：提炼可落地的方…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助促动师角色认知与核心心法：提炼可落…完成一次可复盘的应用演练
- 输出常见促动技术与应用场景：提炼可落地…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
随着行动学习这个话题被越来越多的企业青睐，促动师与促动技术也成为众多企业争相了解的课题！
本节课程从行动学习系统的概念价值认知、促动师的核心理念与遵循的原则修炼，让学习者能够了解成为一名促动师的修炼法门，同时通过对经典促动技术的要点掌握，场景应用设计，大量的实战练习和辅导反馈，掌握专业的引导技术和引导秘诀，促发团队智慧，提升效能！
课程时间
3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01行动学习概念与价值：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02促动师角色认知与核心心法：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03常见促动技术与应用场景：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04总结经验：总结经验，发现亮点，改善不足，制定优化行动计划：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
曾秋香
行动学习认证催化师
专注行动学习与组织绩效改善，12年管理培训与咨询经验。AACTP/FNS双认证，擅长引导技术与领导力提升，服务上百家金融及上市企业，以实战派教学模式推动组织绩效持续改善。本课程与其行动学习方向相关
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《行动学习技术工作坊：促动师与促动技术应用设计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解行动学习历史渊源及发展、概念与应用价值，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
