适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
面向2026的政企双元驱动招商引资实战
当前,中国经济正处在从高速增长转向高质量发展的关键转型期
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
湘湖管理局中高层管理者及招商团队核心骨干
课程定位
问题能描述,但难以转成稳定的岗位做法时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 研判宏观趋势: 以前瞻性视角解读2026年经济格局与产业政策,为招商工作提供战略指引
- 厘清自身定位: 深刻理解政企双元身份的独特优势,将公共服务职能转化为招商的核心吸引力
- 掌握创新模式: 系统学习生态招商、资本招商、场景招商等前沿模式,升级招商工具箱
查看更多收益 收起更多收益
- 构建实战体系: 掌握从产业定位、项目研判到落地服务的全流程招商管理体系,提升项目成功率
- 提升团队能力: 赋能团队成员,使其成为懂产业、懂政策、懂资本、懂运营的四懂复合型招商尖兵
课程背景与交付信息
当前,中国经济正处在从高速增长转向高质量发展的关键转型期。十四五规划收官在即,十五五规划谋篇布局,以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局正在加速形成。展望2026年,数字经济、绿色低碳、健康文旅、先进制造将成为驱动增长的核心引擎,国家与地方的产业扶持政策将更加精准化、体系化。长沙市湘湖管理局作为兼具政府管理职能与市场经营主体的双元单位,如何洞察宏观大势,精准把握政策红利,将自身的商贸、现代服务、楼宇经济基础优势转化为面向未来的产业竞争力?如何摆脱传统房东式招商,构建起一套主动出击、精准赋能、共创价值…
1天,6小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
课程大纲
【上午 09:00-10:30】宏观大势与自我认知——2026经济展望下的战略新定位
- 引言: 从管理者到运营者——新时期对湘湖管理局的角色重塑要求
- 1. 1. 2026年宏观经济与产业趋势前瞻
- 1.1 全球与中国经济新格局
- 后疫情时代的全球供应链重构与产业转移趋势分析
- 双循环战略深度演进:内需潜力释放与高水平对外开放下的产业机遇
【上午 10:45-12:00】方向选择与产业聚焦——构建湘湖特色招商产业地图
- 2.2 确定三大主攻方向(建议)
- 3. 绘制招商产业地图与目标企业画像
- 3.1 产业地图可视化: 明确每栋楼宇、每个片区的主导产业定位,形成一楼一策、一区一品
- 3.2 目标企业白名单: 针对每个主攻方向,罗列出50-100家潜在的目标企业,并对其进行分级(头部、腰部、潜力型)
- 3.3 企业用户画像: 深入分析目标企业的核心诉求:他们关心的是租金成本?政策优惠?人才招聘?还是产业生态?为精准营销做准备
- 案例分析: 上海长阳创谷如何从旧厂房转型为人工智能产业高地,其产业定位、空间改造与生态运营的成功经验
【下午 14:00-15:30】模式创新与路径突破——从筑巢引凤到与凤共舞
- 引言: 最好的招商,是让企业觉得非你不可
- 1. 告别传统三板斧:超越租金、税收、土地的竞争
- 1.1 传统招商模式的局限性: 政策洼地效应递减,同质化竞争激烈,易引发恶性循环
- 1.2 新时期的企业选址逻辑: 从成本导向转向价值导向和生态导向
- 2. 四大创新招商模式深度解析
【下午 15:45-17:00】体系构建与团队赋能——打造高效协同的实战型招商铁军
- 引言: 好的战略,需要一流的团队和完善的体系去执行
- 1. 构建全流程闭环的招商工作体系
- 1.1 组织架构优化: 设立产业研究组、项目拓展组、落地服务组,分工明确,协同作战
- 1.2 标准化作业流程(SOP)
- 前端: 项目信息获取与筛选漏斗模型
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合湘湖管理局中高层管理者及招商团队核心骨干等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
研判宏观趋势: 以前瞻性视角解读2026年经济格局与产业政策,为招商工作提供战略指引,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异