适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
奥莱业态招商实战
某品牌与奥莱商场的谈判过程与结果分析先把对象、任务和边界讲清,奥莱业态概述再帮助团队对齐现场处理口径
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
招商团队负责人、招商专员、市场营销人员
课程定位
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 提升专业能力:使招商团队全面了解奥莱业态的运作模式、品牌组合策略、租金政策制定等关键知识,提升招商工作的专业性
- 掌握实战技巧:通过案例分析和实战演练,掌握奥莱招商的谈判技巧、客户关系管理等实战技能,提高招商效率和成功率
- 增强团队协作能力:通过团队讨论和分享环节,增强招商团队内部的沟通与协作能力,形成共同面对招商挑战的团队氛围
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- 优化招商策略:结合课程内容和项目实际情况,制定更具针对性和有效性的招商策略,为项目的成功招商提供有力支持
课程背景与交付信息
随着消费市场的不断升级和变化,奥莱(奥特莱斯)作为一种独特的零售业态,在中国市场迅速崛起并获得了广泛的认可。然而,奥莱项目的招商工作相较于传统零售业态具有更高的专业性和复杂性,尤其是在当前市场竞争激烈、消费者需求多元化的背景下,如何有效招商、打造具有竞争力的奥莱项目成为公司面临的重要挑战
为了应对这一挑战,提升招商团队的专业能力和实战技巧,公司决定开展本次奥莱业态招商实战课程。通过系统的学习和实战演练,帮助招商团队深入了解奥莱业态的特点、发展趋势以及招商策略,从而为公司奥莱项目的成功招商奠定坚实基础
1天,6小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
课程大纲
课程总览
- 1. 奥莱的原意及在中国市场的演化
- 2. 奥莱业态的特点与优势
- 延长商品销售线,减轻库存压力
- 健全流通体系,加快资金流动
- 3. 奥莱在中国的发展现状与趋势
- 1. 奥莱商场的一般业态构成及其原因
- 租金承受能力
- 地域和类别
- 消费者倾向
- 2. 奥莱商场的品类规划
- 主力品类与辅助品类
- 品类间的互补与协同
- 3. 奥莱商场的建筑与配套要求
- 围合式与盒子式建筑
- 停车场设置与交通流线
- 1. 大牌与折扣策略
- 2. 工厂直销与多层代理商模式
- 3. 折扣店与奥莱店的区别与定位
- 4. 品牌资源的整合与优化
- 1. 租金政策制定
- 扣率方式与底租方式的结合
- 品牌级次扣率范围的确定
- 2. 经营策略规划
- 差异化定位与创意玩法
- 消费者体验与服务质量提升
- 成功案例:上海青浦奥莱的招商策略与品牌布局
- 失败案例:某城市奥莱招商失败的原因分析与教训总结
- 1. 客户信息收集与筛选
- 2. 招商谈判技巧
- 信任建立与沟通技巧
- 利益平衡与双赢策略
- 案例分析:某品牌与奥莱商场的谈判过程与结果分析
- 3. 招商合同的签订与执行
- 合同条款的明确与风险防范
- 后续服务与关系维护
- 1. 课程重点回顾与总结
- 2. 招商团队提问与答疑
- 3. 分享与交流:招商团队分享各自招商经验,结合课程中的案例,共同探讨奥莱招商的难点与解决方案
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合招商团队负责人、招商专员、市场营销人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
提升专业能力:使招商团队全面了解奥莱业态的运作模式、品牌组合策略、租金政策制定等关键知识,提升招商工作的专业性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异