盒内创新:以色列系统性创新思维工具实战工作坊

开篇——重新定义创新:在盒子里创造无限可能和盒内创新——五大核心工具深度拆解与实战会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 战略解码

课程大纲

第二部分:盒内创新——五大核心工具深度拆解与实战

内容重点
  • 工具一:减法工具-删除策略
  • 操作指南
  • 列出系统内所有组件
  • 选择一个核心或重要的组件,将其删除
  • 小组实战

1:综合实战——五把手术刀的协同应用

内容重点
  • 结构化攻关流程
  • 问题重构:小组将业务挑战重新定义为可操作的系统模型
  • 工具会诊:针对模型,依次思考五大工具分别可能催生的创新方向
  • 产出:形成结构化创新方案简报

1:创新方案路演与专家评审

内容重点
  • 小组代表进行5分钟精准路演,必须清晰说明所使用的主要工具及推演逻辑
  • 讲师与同伴进行钻石点评法反馈:一个亮点、一个质疑、一个建议

2:从工具到习惯:构建个人创新系统

内容重点
  • 制定个人创新行动卡
  • 首周实验:我将在【具体场景】中,尝试使用【具体工具】来思考【具体问题】

适合对象

中高层管理者、核心项目负责人、研发与市场骨干

课程定位与主要问题

团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 一套反直觉的创新手术刀: 掌握减法、除法、乘法、任务统筹、属性依存五大核心工具,获得在约束条件下系统…
  • 一个即刻可用的商业概念:现场应用工具,围绕真实业务挑战,产出经过严谨逻辑推导的、可付诸验证的创新概念与方案框架
  • 一种可复制的团队流程: 建立团队共通的创新语言与结构化流程,将依赖个人的灵感迸发,转化为可协作、可…
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  • 一次根本性的思维跃迁:从根本上扭转资源有限则创新受限的思维定式,建立约束是创新最佳催化剂的强者心智,从等待灵感转为主动操作变量

课程背景与交付信息

创新为何成为当今时代的必经之路?大多数企业陷入了两难困境:一方面在会议室里依赖天马行空的头脑风暴,成果随机且难以落地;另一方面又迷信打破框架的口号,却在资源与时间的现实约束前屡屡碰壁。传统的创新方法,往往给了你翅膀,却没告诉你如何在暴风雨中飞翔

以色列的创新密码截然不同。它源于一个核心悖论:如何在资源极度匮乏的盒子里,持续孕育世界级颠覆?答案不是跳出盒子,而是掌握一套在盒内进行系统性创造的精密工具。本课程将这门将创新从艺术变为可重复科学的以色列国民方法论首次体系化引入,为企业带来在确定性框架内产出不确定性强结果的终极能力

大幅降低创新风险与成本:它摒弃了从零开始的豪赌式创新,转而指导团队在现有业务、产品与资源体系内(即盒子内),通过结构化方法发现隐藏的增长点与效率提升方案。这意味着更低的试错成本、更短的回报周期与更高的成功率

课程时间

1天

授课方式

理论讲授、案例分析、小组研讨、实操练习

课程内容重点

01开篇——重新定义创新:在盒子里创造无限可能
02盒内创新——五大核心工具深度拆解与实战
03成果孵化与落地规划

讲师介绍

连建伟 讲师头像

连建伟

创新思维与AI办公提效专家

连建伟,创新思维辅导教练。融合TRIZ与生成式AI,专注创新思维与问题解决、结构化表达及AI办公提效。拥有10年经验,累计授课750+场,赋能学员5万+,助力百余家企业实现认知升级

电力能源通信政府国企金融银行互联网科技教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《盒内创新:以色列系统性创新思维工具实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合中高层管理者、核心项目负责人、研发与市场骨干等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

一套反直觉的创新手术刀:掌握减法、除法、乘法、任务统筹、属性依存五大核心工具,获得在约束条件下系统性拆解难题、生成解决方案的确定性能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:培训时长:1 天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+案例分析+小组研讨+实操练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配