适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
存量时代家居卖场的价值重塑:精准招商与精益运营实战
思维破局——存量时代,家居卖场的危与机会打开第一轮讨论,精准招商——构建吸引客流、提升坪效的品牌生态与精益运营——激活场内流量,赋能商户增长负责把练习结果接到后续工作
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
思维破局——存量时代,家居卖场的危与机(90分钟)
- 行业之变:为什么传统模式失灵了?
- 1.1 宏观环境三重压力
- 需求侧: 地产下行导致的家居消费总量见顶,客流量增长乏力
- 成本侧: 物业、人力成本刚性上涨,租金溢价空间收窄
- 1.2 消费者行为深刻变迁
精准招商——构建吸引客流、提升坪效的品牌生态(120分钟)
- 招商前置:基于数据的卖场再定位与客群洞察
- 1.1 卖场竞争力三维诊断: 运用品牌矩阵-客流热度-坪效模型,扫描各楼层、各区域现状,识别明星区、金牛区、问题区和瘦狗区
- 1.2 客群深度画像实战: 利用周边社区数据、会员数据、消费数据,勾勒3-5类核心客群画像(如年轻首置族、改善换房族、高端别墅业主),明确其品类偏好、价格敏感度、设计风格倾向…
- 1.3 制定差异化主题定位: 例如,轻奢设计体验中心、智能家居科技馆、亲子环保家居天地等,让招商有魂,形成独特标签
- 策略升级:品牌组合的黄金法则与创新招商渠道
精益运营——激活场内流量,赋能商户增长(120分钟)
- 核心目标:掌握提升卖场整体运营效能、赋能商户成长的系统化方法与工具
- 流量运营:把路过客变成消费客与粉丝
- 1.1 全域流量获取与转化
- 1.2 场内动线优化与场景营造
- 商户赋能:从管理到服务,共同提升坪效
实战演练与行动规划——制定我的卖场升级方案(90分钟)
- 核心目标:将所学知识转化为可执行的行动方案,解决实际问题
- 案例深度复盘:武汉某传统家居卖场的转型之路
- 1.1 背景与挑战: 位于老城区,面临新卖场分流、设施老旧、品牌老化问题
- 1.2 转型动作
- 重新定位: 聚焦都市焕新客群,主打中小户型改造和局部翻新
适合对象
集团中高层管理者、招商及运营核心骨干
课程定位
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕思维破局——存量时代,家居卖场的危…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助精准招商——构建吸引客流、提升坪效…完成一次可复盘的应用演练
- 输出精益运营——激活场内流量,赋能商户…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
当前,中国家居流通行业正经历深刻变革。一方面,房地产市场进入存量时代,增量需求放缓,传统坐地收租模式难以为继;另一方面,消费者需求从功能购买转向体验消费与一站式解决方案,电商冲击、跨界竞争日益激烈。作为营业面积超200万平方米的行业巨头,贵集团正站在从规模扩张向价值运营转型的关键十字路口。如何盘活巨量存量空间,通过精准招商优化品牌组合,通过精益运营提升商户坪效与顾客体验,从而在存量市场中挖掘新增量,实现从物业管理者到产业生态运营商的战略跃迁,是本次培训亟待解决的核心课题
1天,6小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
集团中高层管理者、招商及运营核心骨干。
学习这门课可以获得什么收益?
看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕思维破局——存量时代,家居卖场的危…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用