演讲肢体动作——打造自信专业的视觉形象（视频1）
内容重点
- 1. 肢体动作的核心价值：3V理论
- 2. 核心肢体技巧规范
- 1. 姿态：抬头挺胸，重心站稳，避免身体晃动、倾斜或频繁切换支撑腿
- 2. 移动：恰当频率移动，内容切换时配合位置变化；避免紧贴讲台/墙壁或无任何移动
- 3. 手势：聚焦腰部以上区域，掌握六个基础方向手势；避免手势局促、无手势或手势与内容不匹配
实用演讲技巧：从设计到内容呈现
实用演讲技巧：从设计到内容呈现的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
杨阳 · 职场沟通与管理实战专家
课程大纲
演讲声音和语言——让表达更具感染力（视频2）
内容重点
- 1. 声音表达技巧（Vocal，占演讲影响力的38%）
- 1. 音量：确保最后一排听众能不费力听清，避免声音过轻
- 2. 清晰度：发音标准，吐字清晰，避免含糊、吞字
- 3. 语速：整体略快有变化，合适停顿；避免语速恒定、无停顿或过慢
- 4. 语调：抑扬顿挫，根据内容调整节奏；避免平铺直叙或全程激昂
演讲内容组织——逻辑清晰，重点突出（视频3）
内容重点
- 1. 内容设计的核心逻辑：先明确目的，再筛选内容，最后组织结构
- 2. 内容确定五步法
- 1. 明确演讲目的：区分让听众了解、相信、行动三类核心目的，聚焦单一核心
- 2. 分析听众需求：结合听众身份、痛点、期望，筛选适配内容
- 3. 界定内容边界：明确不能提供的信息，避免偏离主题
第二部分：线下面对面学习（2天）
一、线上前置学习工具
- 1. 肢体动作自查清单
- 2. 声音与语言表达评估表
- 3. 内容确定工具表
- 4. 演讲架构表
- 5. 演讲练习任务记录表
二、线下学习工具
- 1. 演讲技巧结构图
- 2. 业务演讲内容优化工具表
- 3. 演讲架构细化模板
- 4. 反馈卡片（内容/声音/肢体维度）
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕演讲肢体动作——打造自信专业的视觉…明确判断口径和处理优先级
- 用演讲声音和语言——让表达更具感染力…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走演讲内容组织——逻辑清晰，重点突出…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清演讲肢体动作——打造自信专业的视觉形象（视频1…，再把演讲声音和语言——让表达更具感染力（视频2）…和演讲内容组织——逻辑清晰，重点突出（视频3）…接回日常管理。
课程时间
2天，12小时
授课方式
1-线上前置学习（2小时，含3个视频）：视频学习、工具自学、要点记录 2-线下面对面学习（2天，6小时/天）：讲师讲授、小组讨论、实战演练、反馈复盘、教练辅导、案例分析、互动游戏
课程内容重点
01演讲肢体动作——打造自信专业的视觉形象（视频1）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02演讲声音和语言——让表达更具感染力（视频2）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03演讲内容组织——逻辑清晰，重点突出（视频3）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第二部分：线下面对面学习（2天）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
杨阳
职场沟通与管理实战专家
前上海贝尔分公司总经理，20年+人才发展与管理实战经验。擅长职场沟通、领导力培养及TTT内训师打造，累计培训超3000人次，致力于帮助企业提升组织沟通效率与管理效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《实用演讲技巧：从设计到内容呈现》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕演讲肢体动作——打造自信专业的视觉…明确判断口径和处理优先级。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用1-线上前置学习（2小时，含3个视频）：视频学习+工具自学+要点记录 2-线下面对面学习（2天，6小时/天）：讲师讲授+小组讨论+实战演练+反馈复盘+教练辅导+案例分析+互动游戏，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
