质量管理与质量理念
内容重点
- 质量是检验出来的吗？
- 产品质量是制造出来的吗？
- 不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品
- 发现质量异常应该如何处理？
- 质量专家介绍及质量发展进展
VDA6.5实务培训
VDA6.5实务培训适合带着现有问题进入课堂，通过质量管理与质量理念把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
李剑波 · 制造运营管理与效能提升专家
适合对象
公司高层部门经理汽车行业体系推行小组成员、汽车行业质量管理工作的所有人员、iatf169492016、内审员有志从事
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- ▲掌握如何利用VDA6.5进行审核技巧与方法
- ▲掌握汽车行业内部审核员职责权限与基本素质要求
- ▲掌握如何通过内部审核发现问题，明确改善的步骤与方法
- ▲有具体章节的成果输出以及课后的改善成果输出
课程背景与交付信息
企业中很多管理人员对于质量管理体系了解不够，不能理解标准的精髓。导致很多企业推行质量体系两张皮现象特别严重，给企业造成巨大的浪费。2016年8月9日，国际汽车工作组（IATF）官网发布了国际标准化组织（ISO）与IAF的联合公告，公告中公示了ISO/TS 16949这一国际汽车行业质量管理标准的进展情况，其中正式明确了ISO/TS 16949标准变化为IATF 16949标准，作为ISO 9001：2015标准的补充和融合，始终保持其与ISO 9001标准持续的一致性全新版。2016年10月1日，一项新的国际标准 …
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01质量管理理念与国际标准
02质量管理与质量理念
03内部审核(体系审核，VDA6.5)
04内部审核实务和审核技巧
05学以致用复盘行动与课后作业
06课后复盘与行动学习
课程大纲
内部审核实务和审核技巧
内容重点
- 审核介绍与分类
- 审核的类型和相互关系
- 体系审核
- 产品审核(VDA6.5)
- 内部审核员的职责和作用
课后复盘与行动学习
内容重点
- 1. 明确编制《内审计划表》
- 2. 明确编制《内审检查表》
- 各学习小组总结学习内容，提炼课堂学习心得，完成课程复盘
- 小组改善计划表
- 课题名称
讲师介绍
李剑波
制造运营管理与效能提升专家
制造运营管理与效能提升专家。制造运营管理实战专家，21年生产质量供应链咨询经验。擅长精益生产、全面质量管理及EHS安全管理融合落地，累计授课1900余场，服务200余家企业。可结合全面质量管理与零缺陷方向补充授课视角，聚焦TQM、QCC、质量工具
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《VDA6.5实务培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合公司高层部门经理汽车行业体系推行小组成员、汽车行业质量管理工作的所有人员、iatf169492016、内审员有志从事等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
▲掌握如何利用VDA6.5进行审核技巧与方法，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时），6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
