“十五五”开局之年文旅国企战略投资与市场化运营实战
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
“十五五”开局之年文旅国企战略投资与市场化运营实战
地方政府专项债（如文旅基建）与政策性开发性金融…需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
“十五五”开局之年文旅国企战略投资与市场化运营实战（可选版本）
2.5天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 【第一天：宏观洞察、战略投资与公司治理（9小时）】
宏观政策解读与十五五文旅产业战略机遇（上午3小时）
内容重点
- 中央经济工作会议精神与2026年宏观经济走向
- 核心定调：稳中求进下，从供强需弱到内需主导的转变与挑战
- 宏观政策取向分析：积极财政与适度宽松货币政策对文旅项目投融资的深远影响
- 十五五规划重点方向与新质生产力赋能文旅
- 落地
十五五战略投资：新《公司法》背景下的合规与风控（下午3小时）
内容重点
- 党的领导与公司治理的有机融合
- 两个一以贯之：明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位与作用路径
- 实践探索：如何确保党的领导在战略投资决策中把方向、管大局、保落实
- 新《公司法》下国企投资合规要点
- 关联交易新规：非关联董事表决机制、关联交易披露要求，防范利益输送
现代公司治理：新《公司法》下董监高的权责与履职（晚上3小时）
内容重点
- 股东及董监高的权责边界
- 股东权利新变化：知情权扩大、查账权细化、异议股东回购请求权的应用场景
- 董事会建设与专业履职能力提升
- 提升决策质量：如何建立科学的议事规则、信息支持系统与尽职调查机制
- 履职能力建设：董事的财务、法律、行业知识培训与履职评价体系构建
国企市场化经营：减级增效改革与实践（上午3小时）
内容重点
- 国有企业市场化经营的核心逻辑
- 减级增效改革的设计与实践路径
- 落地
- 工具： 《组织层级与管理效率诊断表》，用于集团内部自我评估，识别减级潜力点
- 文旅业务板块的市场化运营策略
综合应用工作坊：聚焦&&文旅的未来发展（下午3小时）
内容重点
- Workshop导入：设定挑战
- 结构化研讨：工具应用与方案构建
- 成果汇报与专家点评
- 团队汇报：各小组展示其项目规划概要，阐述核心思路与关键举措
适合对象
&&市文旅集团中高层管理人员及核心骨干
课程定位
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 宏观洞察力： 深度解读十五五规划与最新经济政策，精准识别文旅产业新机遇
- 战略决策力： 掌握新《公司法》下国企战略投资的合规要点与风险防范体系
- 治理提升力： 明晰董监高权责边界，优化党领导下的现代企业治理效能
- 运营实战力： 获取文旅企业市场化经营与减级增效的实战案例和落地工具
课程背景与交付信息
当前，中国经济正迈入以高质量发展为核心的十五五新时期。2025年中央经济工作会议明确了稳中求进的总基调，并部署了扩大内需、创新驱动、深化改革等八大任务。新质生产力、绿色转型、人工智能+等成为国家产业政策的核心。同时，新《公司法》的实施对国有企业治理结构、董监高权责及投资合规提出了全新挑战。作为地方文旅产业的旗舰，&&市文旅集团如何精准把握宏观政策脉搏，将党的领导与现代公司治理深度融合，在新法規框架下制定前瞻性的十五五战略投资规划，并推动旗下农业、景区、酒店等业务板块实现市场化的减级增效，是实现可持续发展的关键所在。…
课程时间
2.5天，15小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01宏观政策解读与十五五文旅产业战略机遇（上午
02地方政府专项债（如文旅基建）与政策性开发性金融工具在头部文旅集团项目中的应用模式
03国内某大型旅游集团在疫情后如何通过本地化、数字化策略重构供应链，提升抗风险能力
04十五五战略投资：新《公司法》背景下的合规与风控（下午
05华侨城集团（OCT）在重大文旅项目投资中，党组织决策与董事会决议的协同机制
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合宏观经济与战略方向补充授课视角，聚焦宏观经济分析、政策解读
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
&&市文旅集团中高层管理人员及核心骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
宏观洞察力： 深度解读十五五规划与最新经济政策，精准识别文旅产业新机遇；战略决策力： 掌握新《公司法》下国企战略投资的合规要点与风险防范体系。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2.5天，15小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
