新型能源体系发展与实践应对策略
新型能源体系发展与实践应对策略适合带着现有问题进入课堂,通过能源电力行业发展的4个关键点把做法和跟进节奏校准清楚
0.5天,3小时 质量管理
课程大纲
课程总览
内容重点
- 导入:资源紧缺、化石能源消耗殆尽、能源电力行业是碳排放主力
双碳背景下的国家能源转型
二、双碳背景下的国家能源转型
- 1. 能源结构转变
- 能源供给端:可再生能源占比提升
- 能源消费端:终端能源消费电气化助力碳减排
- 2. 区域能源结构
- 1. 能源资源分布
- 2. 地区能源消费
- 3. 能源跨区输送
- 3. 产业结构
- 1. 推动产业转型升级以实现经济增长与碳排放脱钩
- 2. 减少碳排放、增加碳吸收两大转型升级方向
三、从二十大看新时代的中国能源大变局
- 关键词一 积极稳妥推进碳达峰碳中和
- 关键词二 加快规划建设新型能源体系
- 关键词三 守住能源安全底线
- 关键词四 健全新型举国体制
- 关键词五 构建全国统一电力市场
- 关键词六 实施全面节约战略
- 关键词七 充分发挥市场在资源配置中决定性作用
- 关键词八 推进高水平对外开放
四、2014-2024中国能源(双碳)大战略+大变局:看懂十年两会报告能源体系建设相关内容
能源电力行业发展的4个关键点
一、稳——全力保障能源供应,能源稳固民心安
- 1. 稳是大局和基础,当今国际秩序正在重建
- 2. 中国产业结构急需转型,从而保障能源安全
- 3. 加强重点领域安全能力建设
- 2023. 年可再生能源装机规模超过火电,占全球50%以上
- 2024. 年加大油气、战略性矿产资源勘探开发力度
- 2024. 年加快构建大国储备体系,加强重点储备设施建设
二、变——坚定不移深化改革,改革成功百事旺
- 1. 我国电力工业发展历程回顾
- 开端——起步——艰难创业
- 2. 三次电力改革里程碑
- 3. 时隔五年再提电改,当前电力市场存在的主要问题
- 市场交易机制缺失
- 价格关系没有理顺
- 规划及执行脱节
- 发电企业经营状况问题
- 新能源和可再生能源开发利用面临困难
- 4. 新一轮电改的重点方向
三、绿——加快推进双碳进程,绿色低碳未来长
- 1. 推动分布式能源开发利用,发展新型储能,促进绿电使用和国际互认
- 2. 高比例新能源电量场势必到来
- 新能源不确定性给电网设计,生产带来极大挑战
- 矛盾三角:安全—经济—环境
- 国外高比例新能源电量场事故警示
- 换个视角看双碳
- 结论:环保或许并非迫在眉睫,一切都是大国博弈
四、新——积极发展新兴技术,新质生产力量强
- 1. 能源电力行业中的新质生产力
- 2. 新型能源体系的新体现(四大方面)
- 1. 能源供应和消费结构新
- 2. 能源开发利用技术新
- 3. 能源一体化协同新
- 4. 数智化管理新
- 案例:能源绿色低碳转型典型
- 3:新型能源体系建设方法
- 理论创新
新型能源体系建设的主要任务及实践应用措施
一、新型能源体系建设的主要任务
- 1. 多能源开发
- 1. 大力推进风电和光伏发电基地化开发
- 2. 积极推进风电和光伏发电分布式开发
- 3. 统筹推进水风光综合基地一体化开发
- 4. 稳步推进生物质能多元化开发
- 5. 积极推进地热能规模化开发
- 6. 稳妥推进海洋能示范化开发
- 2. 供给革命
- 1. 提升可再生能源存储能力
- 2. 促进可再生能源就地就近消纳
二、新型能源体系的保障措施
- 1. 保障可再生能源快速发展
- 1. 完善可再生能源资源评估和服务体系
- 2. 加强可再生能源土地和环境支持保障
- 3. 加强可再生能源财政政策支持
- 4. 完善可再生能源绿色金融体系
- 2. 保障规划实施
- 1. 加强规划衔接
- 2. 细化任务落实
- 3. 加强国家统筹
- 4. 加强监测评估
三、新型能源体系的实践应用
- 1. 新型能源体系建设的实践密码
- 2. 新型能源体系的未来发展趋势
适合对象
能源电力相关行业从业人员,包括各类管理、技术人员等 课程形式:讲师讲授+现场讨论+案例介绍+数据分析
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体
- 双碳背景下的国家能源转型和能源电力行业发展的4个关键点会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手:问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清双碳背景下的国家能源转型,再把能源电力行业发展的4个关键点接到标准固化与复盘中。
课程内容重点
01双碳背景下的国家能源转型
02能源电力行业发展的4个关键点
03新型能源体系建设的主要任务及实践应用措施
讲师介绍
龙生
电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
龙生,资深管理培训咨询实战专家(综合版),拥有20余年大型集团管理咨询经验。深耕电力能源行业,擅长电力班组建设、中高层效能提升及AI业务场景应用。累计授课1000余场,服务学员逾18万人次,具备企业大学从0到1搭建实战背景
电力能源政府国企制造业医药医疗建筑房地产
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课程差异说明
本课程页面围绕《新型能源体系发展与实践应对策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
能源电力相关行业从业人员,包括各类管理、技术人员等 课程形式:讲师讲授+现场讨论+案例介绍+数据分析。
学习这门课可以获得什么收益?
先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体;双碳背景下的国家能源转型和能源电力行业发展的4个关键点会被串成一组可练习的现场改善。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配