招商运营思维重塑与价值创造实战营

破冰启航——唤醒内在的经营者罗盘、经营解码——绘制我们的资产利润地图和岗位赋能——我在利润地图上的坐标与价值连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1.5天 战略解码

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
招商运营思维重塑与价值创造实战营 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

招商运营思维重塑与价值创造实战营(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天:思维觉醒与经营解码(6小时)

破冰启航——唤醒内在的经营者罗盘(2小时)

内容重点
  • 你的位置,决定你的价值:我们是命运共同体
  • 导论: 我们在一艘船上,而不是一群划桨手
  • 重新定义工作:从成本中心到价值中心
  • 深度案例研讨:《金牌管家的超额价值》
  • 分析与

经营解码——绘制我们的资产利润地图(4小时)

内容重点
  • 开源篇——收入的水源在哪里?
  • 主航道收入:租金背后的价值逻辑
  • 辅航道收入:被忽视的金矿
  • 空间的再利用: 探索如何将现有空间转化为新的收入来源
  • 写字楼:大堂咖啡、共享会议室租赁、楼顶活动空间、外墙/电梯广告位等

岗位赋能——我在利润地图上的坐标与价值(2小时)

内容重点
  • 人人都是招商官——全员营销体系构建
  • 你的形象,就是项目的名片
  • 你的服务,就是最好的广告
  • 深度情景
  • 运营即关怀——打造客户全生命周期极致体验

行动落地——从知道到做到的蜕变(1小时)

内容重点
  • 创新工作坊——我的金点子孵化器
  • 第一阶段:问题挖掘(大家来找茬)
  • 第二阶段:方案共创(头脑风暴)
  • 第三阶段:成果发布(项目路演)
  • 各小组派代表上台展示自己的金点子方案,其他小组和讲师进行提问、点评

适合对象

全体青年员工、储备干部及一线业务骨干

课程定位

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 思维升级: 实现从任务执行者到价值经营者的根本性思维转变,建立主人翁意识,理解个人努力与企业存续的紧密关系
  • 认知同步: 系统掌握写字楼、公寓、商业三大业态的商业模式与盈利逻辑,能够用经营语言思考…
  • 能力构建: 学会从本职工作出发,识别并挖掘降本增效、开源创收的机会点,掌握基础的分析与改善方法
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  • 价值共创: 激发全员参与经营的能动性与创造力,将个人成长融入企业发展,形成强大的价值共创文化

课程背景与交付信息

在当前存量资产时代,市场竞争日益白热化,客户需求也在不断升级。对于如北京市海淀区鹍鹏农工商公司这类集体制企业而言,在保持社会属性与员工稳定性的同时,提升市场竞争力、实现资产价值最大化,成为一项迫切而重要的课题。我们观察到,公司大部分员工,特别是年轻一代,虽然具备学习能力,但普遍存在半躺平或事不关己的心态,习惯于完成指令,缺乏对公司整体经营状况、收入与成本的感知,更未形成人人都是经营者的价值创造意识。这种只见树木,不见森林的思维定式,以及与领导层经营理念的断层,正成为制约企业资产价值提升和盈利能力突破的无形壁垒

本课程应运而生,旨在打破部门墙与思维墙,为全体员工系统植入招商运营的核心逻辑,将成本意识、营收思维和盈利目标融入每一处工作细节,唤醒全员的经营者潜能,共同驱动写字楼、公寓及商业项目的价值最大化,构筑企业最坚实的护城河。核心目标是为员工,尤其年轻人,种下一颗经营的种子,让他们意识到企业运营的不易,并从自身岗位找到支持经营的价值点,从而为未来的选拔和培养奠定基础

课程时间

1.5天

授课方式

启发式讲授、 案例剖析、 视频赏析、 小组研讨、 情景模拟

课程内容重点

01破冰启航——唤醒内在的经营者罗盘
02经营解码——绘制我们的资产利润地图
03岗位赋能——我在利润地图上的坐标与价值
04行动落地——从知道到做到的蜕变

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

全体青年员工、储备干部及一线业务骨干。

学习这门课可以获得什么收益?

思维升级: 实现从任务执行者到价值经营者的根本性思维转变,建立主人翁意识,理解个人努力与企业存续的紧密关系;认知同步: 系统掌握写字楼、公寓、商业三大业态的商业模式与盈利逻辑,能够用经营语言思考和沟通,缩小与管理层的经营理念差距。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用启发式讲授 + 案例剖析 + 视频赏析 + 小组研讨 + 情景模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用