产权项目价值挖掘与“受让方”精准营销实战
产权项目价值挖掘与“受让方”精准营销实战适合带着现有问题进入课堂,通过精准触达:绘制受让方地图与渠道策略把做法和跟进节奏校准清楚
1天,6小时 销售管理
把行业、客户类型和当前卡点说清楚,时间管理内容会更容易落到演练动作
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
产权项目价值挖掘与“受让方”精准营销实战
推荐版本
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
产权项目价值挖掘与“受让方”精准营销实战(可选版本)
可选版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加,把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级转成课后可继续推进的动作
课程定位
《产权项目价值挖掘与“受让方”精准营销实战》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认范围变化、进度节点和协同责任,让训练目标更具体
- 投资人视角下的项目价值重塑和精准触达:绘制受让方地图与渠道策略会被串成一组可练习的项目推进
- 协同风险更可见:计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 形成专业呈现:引爆项目推介会的关键技巧相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从投资人视角下的项目价值重塑切入,再把精准触达:绘制受让方地图与渠道策略接到后续执行与复盘中。
课程内容重点
01投资人视角下的项目价值重塑
02精准触达:绘制受让方地图与渠道策略
03专业呈现:引爆项目推介会的关键技巧
04服务赋能:从尽调到成交的全程护航
课程大纲
课程总览
内容重点
投资人视角下的项目价值重塑
1.1 换位思考:从我们有什么到投资人要什么
- 1.1 读懂不同受让方的投资密码
- 1.2 项目的体检报告:多维度价值挖掘
- 财务价值:盈利能力、资产质量、现金流状况、潜在的财务优化空间
- 运营价值:市场地位、品牌优势、客户资源、管理团队、技术专利
- 稀缺性价值:牌照、特许经营权、核心地段、行业壁垒
- 重组价值:剥离不良资产、注入优质资源、改善治理结构后的想象空间
- 1.3 工具应用一:项目价值亮点(S.V.P)挖掘矩阵
- S (Strength):项目的核心优势是什么?
- V (Value):这些优势能为哪类投资人创造什么独特价值?
- P (Proof):有什么数据、案例或事实可以证明这些价值?
1.2 故事为王:打造无法抗拒的投资故事线
- 2.1 什么是好的投资故事?
- 要素:清晰的逻辑、吸引人的愿景、可靠的数据、可信的团队
- 2.2 投资故事线的四段式结构
- 第一幕(背景与机遇):描绘一个充满吸引力的市场赛道和行业趋势
- 第二幕(主角登场):介绍项目自身的核心优势和独特卡位
- 第三幕(价值与回报):清晰阐述投资后如何创造价值,并给出可信的财务预测
- 第四幕(行动号召):明确交易结构、合作方式,激发投资人兴趣
- 2.3 案例分析与现场
- 演练:将一个待处置的国企招待所项目,包装成一个城市核心区精品文化酒店的投资故事
精准触达:绘制受让方地图与渠道策略
2.1 描绘你的金主画像
- 1.1 受让方画像的核心维度
- 投资偏好:行业、地域、阶段、金额、控股/参股
- 决策机制:决策流程、关键人物、历史投资案例
- 资源禀赋:能为项目带来哪些资金以外的赋能?(如市场渠道、管理经验)
- 1.2 如何寻找潜在受让方?
- 存量客户库:激活交易所自有投资人数据库
- 生态圈拓展:通过合作的券商、律所、FA、商协会进行精准推荐
- 1.3 工具应用二:潜在受让方(Investor Persona)匹配评估表
2.2 线上线下整合营销的组合拳
- 2.1 线上渠道的有效利用
- 官方平台:如何优化项目信息披露的标题、摘要和详情页,提升点击率和转化率?
- 社交媒体:利用微信公众号、视频号、专业社群进行项目预热和精准推送
- 线上路演:如何策划一场高效率、强互动的线上项目推介会?
- 2.2 线下渠道的深度链接
- 一对一精准对接:为重点项目策划私密、高效的闭门接洽会
- 借力行业展会:在大型行业峰会或展会上设立展位,精准获客
- 2.3 案例
- 讨论:某地方产权交易所如何通过线上直播预热 + 线下精品路演 + 一对一深度撮合的组合拳,成功为一个新能源项目引入战略投资人
- 从专业推介到交易促成(14:00-17:00)
专业呈现:引爆项目推介会的关键技巧
3.1 核心营销材料的精良制作
- 1.1 一页纸项目亮点书(Teaser)
- 目的:激发兴趣,获取联系
- 1.2 商业计划书/投资价值分析报告
- 结构完整、逻辑严密、数据详实
- 重点突出投资人最关心的部分
- 1.3 路演PPT的设计与美学
- 可视化呈现:多用图表,少用文字
- 讲故事的节奏感:从宏观到微观,从情感到理性
3.2 路演与推介的导演艺术
- 2.1 演讲者的魅力塑造
- 开场黄金30秒:如何迅速抓住听众注意力?
- 语言的感染力:语速、语调、停顿的运用
- 身体语言:眼神交流、手势、站姿
- 2.2 Q&A环节的智慧应对
- 预判问题:提前准备好投资人可能提出的尖锐问题清单及标准答案
- 应对策略:如何处理不知道、不能说、不想说的问题?
- 化被动为主动:借回答问题的机会,再次强调项目核心价值
- 2.3 角色扮演与实战
- 演练:学员分组,对一个模拟项目进行5分钟的电梯路演,导师和其他学员扮演投资人进行提问和点评
服务赋能:从尽调到成交的全程护航
4.1 撮合与谈判中的润滑剂角色
- 1.1 协助受让方进行尽职调查
- 建立清晰的资料清单(Data Room)
- 协调挂牌方,确保信息提供及时、准确
- 在买卖双方之间传递信息,澄清疑虑,建立信任
- 1.2 在谈判中促进共识
- 理解双方的核心关切点
- 作为中立第三方,提出建设性的折中方案
- 管理双方预期,避免谈判破裂
4.2 交易撮合服务的延伸与增值
- 2.1 引入配套融资服务
- 对接银行、信托、基金,为受让方提供并购贷款等融资支持,降低其收购门槛
- 2.2 提供投后管理支持建议
- 交易完成后,继续跟进,为双方的整合提供必要的协助
- 将本次交易的成功案例进行复盘和宣传,形成品牌效应
- 2.3 工具应用三:项目营销复盘与知识库构建
- 2.4 课程总结与行动计划:选择一个自己正在跟进的项目,为其制定一份详细的受让方精准营销行动计划
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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