【打开认知】认识顾问式营销
- 工具:营销的冰山模型
- 1. 以客户需求为出发点
- 2. 建立长期信任关系
- 3. 提供专业建议与方案
- 4. 实现客户价值最大化
- 案例分析:是什么导致了银行痛失高净值客户李先生?
- 1. 个性化财富管理方案2. 专业咨询与长期关系3. 综合金融解决方案4. 高端增值与专属服务课堂
- 练习:提炼顾问式营销关键词
围绕销售管理的实际工作场景,《零售客户分层分群经营策略与精准营销宝典(2天)》以【打开认知】认识顾问式营销等课程模块作为选型线索,帮助客户经理/FC/主管/理财经理,核对内训目标、课时安排和交付要求
客户经理/FC/主管/理财经理
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
这部分用于判断《零售客户分层分群经营策略与精准营销宝典(2天)》是否适合当前销售管理培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
客户经理/FC/主管/理财经理
围绕销售管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《零售客户分层分群经营策略与精准营销宝典(2天)》的训练重点包括【打开认知】认识顾问式营销、案例分析:是什么导致了银行痛失高净值客户李先生?等,实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《零售客户分层分群经营策略与精准营销宝典(2天)》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验,以及赵一冰的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。
进入2026年,伴随着客户金融认知的提升,银行客户经理的工作难度与工作强度也在增加,如何化繁为简的提高工作效率,提高业绩产能需要做到
一是从粗放式的客户管理,向精细化的客群经营转变。在对客户分层、分群的基础上,结合客户思维与需求分析,定位不同客群的个性化需求,特别是非金融需求,进而实现对客户的持续经营
二是从简单化的产品营销,向结构化的资产配置转变。在通用资产配置理论的支撑下,结合银行自身的经营目标,定位各类产品的功能,主动、有序、逐步提升客户在本行的产品种类与资产规模
2天
讲师讲授、案例学习分析、视频互动、情景模拟、实操演练
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
查看讲师主页本课程页面围绕《零售客户分层分群经营策略与精准营销宝典(2天)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
客户经理/FC/主管/理财经理。
围绕销售管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对销售管理的系统解释
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《零售客户分层分群经营策略与精准营销宝典(2天)》当前呈现的核心模块包括【打开认知】认识顾问式营销、案例分析:是什么导致了银行痛失高净值客户李先生?等
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断
页面中如提到练习产出或配套材料,只表示沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程安排为准