价值为王 有效引导-产品方案设计、呈现与讲解

核心价值:匹配客户需求,解决痛点需要接到岗位场景,产品方案设计、呈现与讲解的核心价值与目标是什么和客户需求的冰山理论会帮助团队确认边界与后续动作

1-2天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、产品方案设计、呈现与讲解的核心价值与目标是什么?
  • 产品方案设计、呈现与讲解的核心价值
  • 核心价值:匹配客户需求,解决痛点
  • 客户需求的冰山理论
  • 客户接受新事物的过程:认知—思考—趋利—接受—习惯
  • 2. 产品方案设计、呈现与讲解的目标
  • 理性层面:价值展示:①产品(服务)价值②合作价值③延续性价值
  • 感性层面:吸引与兴趣:①有利的②有趣的③未知的
二、如何做好产品方案的设计?
  • 1. 结构化思维—产品方案设计的出发点
  • 什么是结构化思维
  • 结构化思维的四个基本点
  • 结论先行
  • 上下对应
  • 分类清楚
  • 排序逻辑
  • 纵向结构思维与横向结构思维
  • 思维整理
  • 工具:Mind
三、产品方案如何有效呈现?
  • 1. 方案的呈现≠呈现方案本身
  • 呈现的原则
  • 关键与价值提炼
  • 思维引导
  • 感性认知
  • 2. 方案呈现的四步法
  • 讲行业
  • 讲公司
  • 讲产品
  • 讲个人
四、如何打造具有感染力的方案讲解?
  • 1. 一场精彩的讲解需要具备的两大要素:理性与感性并存
  • 理性与感性并存;兴趣与价值
  • 有感性无理性:好听、热闹但没有主题
  • 有理性无感性:有价值,但听不进去
  • 既无理性又无感性:浪费时间与机会
  • 2. 讲解准备—无一例外的成功前提
  • 预演未来--演讲内容成功的前提

适合对象

一线销售管理者、客户经理、产品经理等

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕产品方案设计、呈现与讲解的核心价值…明确判断口径和处理优先级
  • 用核心价值:匹配客户需求,解决痛点安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走客户需求的冰山理论相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

政企客户是营销体系中重要的对象,其具有价值高、开发周期长等特点。随着市场环境和要求的不断变化、当今在面对政企客户时,要更注重销售的规范性、价值的直观性,因此,做好产品方案的设计,通过高效的讲解吸引客户,快速、直接的将核心价值传递给客户,是做好政企客户销售的重要途径和必备能力

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01产品方案设计、呈现与讲解的核心价值与目标是什么?
02核心价值:匹配客户需求,解决痛点
03客户需求的冰山理论
04客户接受新事物的过程:认知—思考—趋利—接受—习惯
05产品方案设计、呈现与讲解的目标

讲师介绍

秦超 讲师头像

秦超

实战派营销推动与销售赋能培训专家

秦超,实战派营销推动与销售赋能培训专家。拥有19年市场营销及管理培训经验,曾任中国移动片区经理、民生保险培训主任。擅长销售实战辅导、中基层管理者赋能,累计服务企业超800场次,以场景化推演与实战陪跑助力企业业绩显著增长

通讯保险地产物业服务教育金融
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课程差异说明

本课程页面围绕《价值为王 有效引导-产品方案设计、呈现与讲解》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

一线销售管理者、客户经理、产品经理等。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景;围绕产品方案设计、呈现与讲解的核心价值…明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配