打动人心的商务演讲｜企业内训课程

课程大纲

认知——演讲的本质与意义

一、演讲的本质

1. 打破屏障，建立信任
2. 激发思考，促进行动
3. 促进行动，带来改变

二、学习演讲的意义

导入：他们为什么学习演讲？
1. 建立职场与关系自信
2. 增强沟通与表达能力
3. 提升领导力与影响力

三、商务演讲的学习

1. 跨学科融合的演讲训练
1. 社会学
2. 心理学
3. 基础神经学

搭建——商务演讲的准备

一、明确演讲目的

1. 想象北极星
2. 避免模糊地带
3. 明确行动点
4. 制定小目标

二、分析听众需求

1. 对方是谁，他可能关注什么？
2. 我是谁，我能带给他什么？
3. 我的基调是偏理性还是感性？
小试牛刀，实操训练

三、设计演讲提纲

案例分析：乔布斯的演讲提纲
1. 主题确定
2. 罗列整体结构
3. 确定段落关键词
4. 填充论据和
5：安排过渡连接
6. 完善和熟悉提纲

四、准备辅助材料

1. 明确演讲时间
2. 幻灯片的呈现
1. 少即是多
2. 视觉统一
3. 强调重点
3. 音视频的选择

优化——商务演讲的结构与技巧

一、如何克服紧张与恐惧？

案例：《国王的演讲》
1. 适度运动
2. 找到对象
3. 调整呼吸
4. 不断练习
5. 紧张转移

二、设计抓人的开场和结尾

1. 开场：成功的一半
1. 描绘场景
2. 有效提问
3. 灵活引用
4. 制造悬念
5. 直抒胸臆
2. 结尾：主题的升华
1. 展望未来
2. 名言引用
3. 呼吁行动

三、铺垫高潮——筛选案例，增强画面感

1. 紧扣主题，逻辑相关（比如时间）
案例1：柴静的表达逻辑
2. 直面真实：讲自己
案例2：董宇辉的故事
3. 高度不够：谈别人
案例3：超级演说家
4. 普通人案例筛选原则
1. 案例需要有代表性
2. 案例需要简洁明了
3. 案例能与听众产生共鸣

四、升华高潮——提炼金句，引发共情力

1. 金句—人的情绪落脚点
2. 金句的普遍特点
1. 简洁明了
2. 寓意深刻
3. 情感共鸣
4. 传播价值
案例分析：《奇葩说》里的金句
3. 如何写好金句？
1. 模仿与搬运
2. 定义关键词

五、肢体语言与声音管理

1. 肢体训练
实战训练：即兴戏剧里的肢体游戏
2. 手势训练：增强说服力
3. 声音训练：提升感染力

实操——商务演讲的场景化应用

一、项目报告与提案

1. 梳理演讲
1. 项目背景
2. 项目目标
3. 进展与成果
4. 所需支持
2. 突出提案亮点
3. 注意提问与互动

二、产品推荐和展示

1. 用好FABE法则
1. F——特点
2. A——优势
3. B——利益
4. E——证据
2. 与观众有效互动
1. 学会说我们和你们
2. 提出有效问题
实战训练：模拟发布会

三、大型会议与论坛

1. 罗辑诉求：明确观点
2. 掌握PREP法则
1. P—阐述观点
2. R—说明原因
3. E—给出案例
4. P—重申观点
3. 建立时间意识

四、商务谈判与说服

1. 分析谈判对象
2. 黄金圈法则的使用
案例分析：扎克伯格走进清华经济管理学院
1. 大众模式：What-How—Why
2. 非凡模式：Why—How—What
实战训练：小组商务演讲成果展示会

精进——演讲高手的故事思维

内容重点

感—故事里的共情力
1. 励志类故事的核心逻辑
1. 起点低：描述背景
2. 过程苦：描述奋斗过程
3. 结果好：描述现状成果

升级——演讲的评估与反馈

一、如何评估演讲效果

1. 演—呈现
1. 舞台形象
2. 手势走位
3. 音调节奏
2. 讲—内容
1. 逻辑性
2. 故事力
3. 共鸣度

二、演讲大师六项内功

1. 清晰的结构
2. 可靠的数据
3. 共鸣的故事
4. 稳定的台风
5. 起伏的节奏
6. 带来美感的PPT（必要时）

三、学习行动落地

1. 课后学习落地计划（531）
1. 学员课后写出5个课程中的收获点
2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项
3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动
行动规划+小组分享+讲师点评
2. 建立你的学习PDCA

适合对象

公司管理层及部门骨干

课程定位与主要问题

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点

核心收益

结构思考力：运用5开场白设计、5种结尾设计、5大万能公式进行演讲框架搭建
肢体表现力：运用声音、肢体、走位、节奏优化舞台表现技巧
语言生动力：熟练运用故事构建五大法宝、掌控多种故事讲述技巧

查看更多收益收起更多收益

视觉呈现力：叙述PPT设计原则，运用PPT呈现原则和效率3工具
故事讲述力：运用即兴思维与多种场景表达万能公式进行演讲

课程背景与交付信息

乔布斯说过:成为优秀的演讲者需要付出很多努力，但这确实是最强有力的沟通方式之一。纵观历史，到21世纪的今天，演讲表达能力对事业成功至关重要。而商务演讲，不仅是商业交流中不可或缺的一部分，一场成功的商务演讲，能够让听众产生深刻印象和信任感，从而增强企业的品牌影响力和市场竞争力。一个会演讲的人，能赢得他人的信任和尊重，从而在事业上取得更大的成功

你是否有很多想法，但登台紧张易忘词？

你是否勤奋踏实懂专业，但很少被看到？

课程时间

2天，12小时

授课方式

互动讲述、工具导入、案例分析、情景模拟、实战PK、一对一点评

课程内容重点

01认知——演讲的本质与意义

02搭建——商务演讲的准备

03乔布斯的演讲提纲

04优化——商务演讲的结构与技巧

讲师介绍

赵倩

演讲表达及TTT实战专家

赵倩，演讲表达及TTT实战专家，国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年，累计助力15000+学员，课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合，服务电力、金融等行业

电力能源金融银行政府国企建筑房地产通信烟草

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课程差异说明

本课程页面围绕《打动人心的商务演讲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

公司管理层及部门骨干。

学习这门课可以获得什么收益？

结构思考力：运用5开场白设计、5种结尾设计、5大万能公式进行演讲框架搭建；肢体表现力：运用声音、肢体、走位、节奏优化舞台表现技巧。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用互动讲述+工具导入+案例分析+情景模拟+实战PK+一对一点评，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

打动人心的商务演讲